安全一号文件作为全年安全生产的核心，供电分公司历来注重从源头抓起、从行动上落实、从结果上考核。今年，他们以安全“三基工作”为主线，以安全风险控制为重点，严格落实“两个强化、两个抓好、五大战役、九项工作”等目标，进一步固化“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益，就是员工最大的福祉”安全核心理念，努力为集团公司改革转型发展提供安全可靠的电力保障。

    供电分公司点多、面广、战线长，安全管理压力大，任何一丝一毫的安全隐患都会给矿井安全生产带来重大威胁。为此，他们将安全目标细化为强化责任落实、夯实“三基工作”等六项具体目标工作，成立了以公司经理、党总支书记为组长的领导小组，成员涵盖到各部门负责人，建立起横向到边、纵向到底的监管防控体系，并按照“党政同责、一岗双责”的要求，明晰基层管理、业务保安、安全监管三级管理责任，落实“四铁”考核标准，严格安全责任追究。

    为了保证宣贯效果，供电分公司利用班前会、安全活动会、宣传标语、微信平台、“微课堂”等多种形式，建立起长期的宣贯办法，杜绝来时一阵风，去时了无踪；党政工团发挥自身优势，通过深入开展“三员无违章，身边无事故”活动、“青年安全生产示范岗”等活动，增强职工的安全意识，全方面筑起安全生产的可靠防线。