精准立项。效能监察工作能否取得成效，选题立项是基础。该矿立足矿井实际，广泛收集信息，掌握近年来生产经营工作中的重点、难点和薄弱点，通过反复调研和讨论分析，逐步确立了立项项目。目前，“大型材料、井下机电配件回收复用和废旧物品监督管理”为山焦西山审批立项项目。自立项目有“工资奖金分配监督管理”“30万元以上重大工程监督管理”“落实领导干部职责，抓好矿井安全生产”3项。

　　统筹部署。随着选题立项的确定，该矿立即行动，制定方案、广泛宣传，营造了浓厚的工作氛围。该矿在纪委监察科设立效能监察领导组，形成了矿领导挂帅、纪委监察科协调、相关部门配合、职工积极参与的工作机制。年初，该矿下发了效能监察实施项目考核细则，对全年的效能监察工作进行总体安排和任务分解，确保大家熟练掌握工作流程和方法，为开展好效能监察工作奠定基础。

　　深化监察。效能监察工作要想取得实效，监察防控是关键。该矿以制度规范效能监察工作，增强制度的约束力和监督的威慑力，形成效能监察的长效机制。

  一是对大型材料、井下机电配件回收复用和废旧物品进行监督管理，由供应科、机电科、生产科牵头，井下生产单位配合实施。二是工资分配监督管理从生产单位向全矿所有地面单位覆盖，实现工资分配监督向单项奖发放及经费使用监督管理全覆盖。三是对30万元以上重大工程重点监督管理。严格按照西曲矿工程建设监督管理办法执行。四是加强干部作风督导，抓好矿井安全生产。采取不打招呼、不定时间、突击检查的方法，确保人员在岗在状态。

  随着工资分配、重大工程监督管理等工作公开透明程度的进一步提高，职工群众满意度明显增强，该矿的效能监察工作取得了良好成效。（陈蕾）