本刊讯(通讯员任锁生)今年以来，华阳股份二矿紧盯关键环节，从强化各级领导责任、强化重点工作落实、强化干部作风督查考核、强化基层基础建设等方面入手，着力解决安全生产中的共性问题和突出问题，进一步巩固安全成果，夯实安全根基，确保全矿安全生产形势持续平稳。

　　强化各级领导责任。华阳股份二矿要求各部室党政正职要强化责任落实，切实把安全工作作为当前所有生产工作的中心任务抓紧抓实。华阳股份二矿要求，各安全包保督查组每月按规定深入现场检查，了解基层安全工作开展情况，帮助解决安全生产中的主要问题。

　　强化重点工作落实。华阳股份二矿始终坚持把安全工作摆在重中之重的位置，以瓦斯、水害等重大事故预防为核心，全面落实上级部门和集团公司“一通三防”文件和防治水规定，严格落实领导现场指挥、安监人员现场盯守、先整改隐患再组织生产、紧急情况先撤人后汇报等措施，坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”，全力消除安全隐患。

　　强化干部作风督查考核。华阳股份二矿从强化干部作风建设入手，借助“四不两直”的形式，每月组织开展干部作风督查，记录通报督查结果。督查重点是各级领导干部值班跟带班下井情况。同时，华阳股份二矿组织相关部门定期开展“全覆盖、不留死角、不留空挡、不留缝隙”大排查，查找薄弱环节，分析存在问题，提出改进措施，巩固活动成果，尤其是雨季“三防”工作，着眼于“抢大险、救大灾”，认真落实主要领导负总责、分管领导负全责的管理要求，深入排查、不留死角、不漏隐患，切实做到组织领导到位、责任落实到位、应急措施到位、人员队伍到位、物资储备到位、问责考核到位。

　　强化基层基础建设。华阳股份二矿以学习型、安全型、高效型、创新型、和谐型“五型”班组建设为载体，全面强化班组安全建设。以“干部上讲台、培训到现场”为主线，坚持一周三培，每月由综合人力部职工学校牵头，安监处配合，不定期抽查基层部室、队组的培训组织情况及培训效果。