在潞安化工集团高河能源综采一线有这么一位综采专家，他扎根煤海，勇于创新，精专技术，培育人才。参加工作16年来，先后主持完成技术革新项目30余项，获得国家专利6项，解决技术难题500余次，带出中高级技能人才65名，在2022年11月份被授予全国煤炭行业“技能大师”荣誉称号，他就是高河能源公司综采二队队长——郭敏。

　　在实践中迎难而上

　　认识郭敏的人都说他认真，只要是他认定的事，总是死“磕”到底，不拿下绝不罢手。自担任队长以来，郭敏带领队组员工攻坚克难、奋力拼搏，积极完成公司交给的各项任务。

　　去年年末，综采二队遇到了急坡回采难题，最大坡度达30度，人走在支架里都是倾斜的，这是高河历史上最大的急坡回采。面对这个难题，郭敏没有被吓倒。“困难不可怕，可怕的是我们不敢去面对。”越是遇到难题，他越是表现出强者的兴奋。

　　那段时间，郭敏和技术骨干不是泡在技术室，就是盯在井下现场，他们把这个难题拆解成一个个小问题，见招拆招。通过一次次资料收集、现场勘查、技术研讨、方案制定，再到措施落实、现场优化，一步步摸着石头过河，无论是清晨还是深夜，郭敏的身影随处可见。最终，在他的带领下，该工作面掌握了急坡回采的方案和经验。然而，还没等他松口气，紧接着发现在急坡中，有一个横贯整个工作面的地质褶曲构造，顶板破碎、煤体松软，在回采过程中，稍不注意就会出现支架倾倒的风险。于是，郭敏一边盯住每班实时测量采煤机推进角度，一边严格执行顶板管理措施、强化支架检修质量和员工标准化操作。经过7天的艰苦奋战，他终于带领大家完成了急坡回采作业，为公司今后进行急坡回采积累了丰富经验。

　　在难题中创新创效

　　在工作中，他善于思考，大胆创新，经常会自言自语，“这能不能优化，那个工序能不能改进，怎么才能更省力、更省投入……”很多技术经过他的优化，焕发出新的生机。

　　π型梁作为井下主要的支护材料，在综采工作面支护中发挥着重要作用，但受压损坏后的π型梁经常需要升井修复，费时费力。郭敏发现这个问题后，积极组织技术骨干画图纸、找材料，不断尝试研发，经过一个多月的辛苦攻坚，他们终于设计出一款新型π型梁液压整形器。无需装车升井，即可在井下直接修复π型梁，减少了装车运输环节，进一步提高了π型梁的回收使用率。“单此一项，每月可降低材料消耗10200元，节约人工投入8120元，每年为公司节省21.98万元。”郭敏自豪地说。

　　在他的带领下，综采二队先后完成采煤机辅助喷雾降尘装置、一种刮板输送机辅助接链装置、一种胶带输送机缓冲床、转载机可伸缩收煤板等多项技术创新。共申请国家实用新型专利6项，获得集团职工创新奖一等奖1项、三等奖1项，公司职工创新奖一等奖1项、二等奖1项、三等奖4项，取得了卓越的成绩。

　　在培育中薪火相传

　　郭敏上任队长之初，综采二队一共有10名老队干、8名年轻技术员。老队干的特点是现场经验丰富，但是理论知识欠缺，年轻技术员虽然知识学得扎实，但是缺乏现场实践经验。

　　如何发挥好他们各自的优势，共同成才、共同进步，这成为郭敏需要攻克的一个难题。他经常把大家召集起来，一起研究讨论工作中遇到的技术难题，互相取长补短;还总结提炼了自己多年的综采机电维修心得，将工作中发现的好经验、好做法编辑成册，让员工们学习运用，使工作效率得到很大提升。同时，郭敏经常组织开展技能比武、技能“传帮带”等活动，进一步提升了员工的业务技能、安全意识等综合素质，并扩大了师带徒规模，以副队长带班组长、班组长带青年员工，形成“层级”传帮带模式，激发员工的学习热情，使该队技能大拿的“独门绝技”得到了传承。目前，综采二队已培养出首席技师1人、高级技师2人、技师10人、高级工54人，打造出一支技术过硬、经验丰富的人才队伍。

　　16年的砥砺前行，见证了一位国企工匠的成长历程。“个人的成长，离不开企业对人才培养的重视，更离不开企业为员工成长搭建的平台。技能大师不仅仅是一个称号，更是一份责任与担当。今后，我会把更多的技能和经验传授分享给更多人，让高河能源走出更多的‘技能大师’。”郭敏说。