近来，晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司芦家峪电站的发电现场热火朝天。2021年装备制造集团“榜样人物”管理精英申强戴着安全帽，在燃机现场巡查着设备运行情况。“巡查是必须的，每天都要做好。”申强边巡查边说。

　　申强从事瓦斯发电工作，他认真负责，拥有开阔的思路、专业的知识技能和严谨的管理态度，秉承预防为主、从细微处消除隐患的原则，主动检查、主动协调处理，及时消除缺陷，为芦家峪瓦斯电站二期项目的成功投产、芦家峪瓦斯电站一期的安全稳定运行作出了应有的贡献。

　　受新冠疫情影响，芦家峪瓦斯电站二期项目建设进度被耽误一个多月。在疫情基本控制后，芦家峪瓦斯电站二期项目建设进入加速推进、全面建成投产的关键时期。项目上各项工作千头万绪，各系统设备都进入安装调试阶段，工作量成几何倍数增长。面对挑战，申强率领项目技术员一头扎进项目现场，同厂家安装调试人员一起解决现场遇到的种种难题，每天召开项目推进会，协调解决项目遇到的困难，科学调度、精准管理，所有项目建设人员拧成一股绳，心往一处走、劲往一处使，最终不负所望，项目按期投产。

　　芦家峪瓦斯电站二期项目投产后，16台燃机开始72+24h试运，又面临井下高负压抽采瓦斯气量严重不足、只能将低负压抽采管路并入，但低负压管路瓦斯浓度低且波动十分频繁，机组无法稳定运行。这给芦家峪瓦斯电站二期项目燃机72+24h试运，一期国产机组安全稳定运行带来很大挑战。机组因浓度波动跳机成了家常便饭，运行、检修人员工作量倍增。面对困难，申强没有退缩，积极与供气单位相关领导联系，努力协调，加强沟通，最终使井下抽采瓦斯浓度逐渐稳定，确保了芦家峪一期的安全稳定运行和二期项目的72+24h成功试运。

　　申强不仅在电站管理上可圈可点，他还是技术改造的“开荒牛”“领头羊”。他注重技术创新工作，开展各项技改工作，多项技术成果荣获集团公司科技进步奖、“五小”成果奖等。其中，“一种发电机组启动及运行监控系统”荣获国家实用新型专利，“分布式低浓瓦斯发电项目在芦家峪瓦斯电站的研究与应用”荣获山西电力创新二等成果。