本报讯（通讯员 秦锐）同煤集团王村煤业公司把提高机电设备运转质效作为确保疫情防控和安全生产“两不误”的重要抓手，创新工作方法，加大检修力度，狠抓过程管控，以多种形式强化机电现场管理，确保企业安全生产稳定有序。

　　针对采掘战线拉长、机电设备增多的实际，该公司制定出一整套行之有效的设备巡查检修管理办法，对设备运行做到“八定”检查，即定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录，做到分工明确，责任到人，全面实施，精心维护，确保各类机电设备安全运行。同时，该公司进一步加强机电设备精细化管理，建立完善了“日历化检修法”，建立详细的日历化检修台账，并对机电设备实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”，严格按照日历化检修台账进行设备预防性检修。通过健全“月检、旬检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备部件逐一进行定期、不定期检查，发现问题，超前处理，有效提升了设备的运转质效。

　　为了扎实抓好机电设备隐患排查治理，公司要求对井下每一台设备建立隐患统计台账及档案，做到有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成设备闭环式管理，减少机电事故影响，保证系统安全生产。在隐患排查过程中，该公司还创新制定了“感官排查工作法”，就是在一定的工作条件下，通过用手触摸设备运转期间的温度、用耳朵听设备每个部位的运转声音、在可视范围内用眼看设备仪表指示是否正常运行、查设备零部件是否完好无损、问上一班人员对设备整个运行情况是否正常，通过一定程度上直观的观察和各项制度的严格推行，使每台设备始终处于受控状态，形成了“处处有人管、台台有人抓、事事有人问、人人有事干”的设备隐患排查体系，努力把事故隐患消灭在萌芽状态，确保设备安全高效运转。