本报讯（通讯员 邵晋华）临近年终岁末，同煤集团阳方口矿业公司以集团“百日安全”活动为载体，加强安全教育，提高反“三违”质量，突出安全重点管理，强化安全监督检查等环节，形成从抓安排部署到执行落实的全闭合安全管理模式，冲刺四季度实现全年奋斗目标。

　　加强警示教育。开展“年终安全大反思”活动，生产矿各队组结合近期安全事故及身边“三违”案例，集中开展反思讨论剖析，并针对“三违”成因，编写、公示《“三违”分析通报》，开展《安全漫画》展示、安全理念征文、“安全离我们有多远”主题聊天活动、利用班前会观看事故案例警示片，通过真实的事故案例、血淋淋的场面，形成强大的思想冲击，增强全员安全生产责任意识。

　　抓重点保安全。分析研究矿井薄弱环节，从“一通三防”及防治水各项管理制度和措施入手，进一步完善并落实顶板管理、瓦斯防治、防灭火、防治水工作日分析制度。首先健全完善区队负责制和班组长负责制，压实管理人员职责范围；其次加强检修维护，超前辨识与提前预防设备隐患，提高检修维护质量，杜绝机电设备带病运转，做到检修维护一个班，顺利生产一个班；再次合理人员分配，区队长把责任心强的人员合理分配到各生产、检修组，实现人员合理分配。细化任务，调整个别脏、苦、累岗位工资，激发工作热情，确保安全生产任务顺利完成。

　　重点查、查重点。公司抽调人员对安全生产工作情况进行全面检查，对重点地区、重点环节开展重点检查。坚持边检查边整改，以检查促整改。制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实，切实将事故隐患消灭在萌芽状态。严格“完善标准、培训上岗、现场检查、复查验收、考核奖罚”的岗位标准化落实情况的“岗标”检查，建立岗标管理台账，对岗标抽查不合格人员实行下岗强训、定性分析、跟踪复查，切实增强员工标准化作业意识，使岗位作业得到进一步规范，使员工从他律向自律转变，确保矿井安全生产。