为确保废旧物资管理的规范化运行，该矿进一步完善了《废旧物资管理办法》，成立了废旧物资管理工作领导小组，由矿长任组长，企管科、财务科、计划科、纪委监察等部门主要负责人为成员，并对责任和义务进行规划，由废旧物资管理办公室负责对废旧物资的回收、保管、修复利用进行监督，对废旧物资的账、卡、物的管理及销售等日常管理进行监督。

  结合矿井实际情况，该矿进一步加强过程管控，材料使用单位的废旧物资回收管理，指定专人负责，并按规定与物资采购部门办理交接手续，物资采购部门建立相关台账的同时，严格执行“交旧领新”制度，及时办理交接手续，对不能严格执行的单位，将依据其欠交回收比例和价值执行考核，与各部门绩效考核挂钩，有效减少了材料浪费，降低了综合成本，避免了使用中的隐形浪费现象。此外，该矿还要求回收的废旧物资要码、垛整齐，账、卡、物要对照，做到分类、分区管理等。

  同时，该矿通过开展废旧物资管理监督检查，重点发现和解决管理工作中存在的问题，对出现不负责任、违章违纪的人员，按有关规定考核，确保回收管理工作规范有序，最大限度降低材料消耗及资产流失，提高矿井经济效益。