进入第四季度，潞安集团五阳矿突出重点、关口前移，强化职工素质提升、强化干部作风建设、强化责任落实，抓好安全生产工作，确保全年各项目标顺利完成。

   该矿严把职工培训关、行为安全关，坚持“每日一题”和“班前三问”，引导员工提升操作技能、规范操作行为，强化员工自主培训和专项查纠能力，并狠抓“安全生产标准化”“岗位作业标准化”“手指口述”“双指双述”和“安全风险二次确认”的现场贯标工作，推行常态化、无脚本的突击应急演练，以增强员工预知预判能力，从而全面提升职工的自主管控意识、增强管控能力，确保操作现场零失误、岗位零事故。

   同时，该矿坚持“四铁精神”引领干部工作作风，严格执行“七必须七严禁”“三必到三走到”“一线工作法”、领导干部带班值班等各项管理制度，主动深入偏远地带、重点区域、薄弱环节、关键时段开展隐患排查和风险管控工作，确保过程安全、动态安全、现场安全。   

   此外，该矿建立横向到边、纵向到底的安全责任网络，生产队组落实好现场管理主体责任，跟班队干、班组长落实现场管理责任和执行责任，业务科室落实业务保安责任，安全部门落实安全监管责任，扎实开展本专业范围内的隐患排查治理工作，尤其强化特殊时段、特殊区域、特殊条件下作业的安全监管。并定期对各级人员从下井指标完成、“三违”隐患查纠质量、“三必到三走到”等制度执行、请销假责任移交等履职情况进行综合评价，对制度落实不到位、作风不扎实的进行追责问责，真正确保各项规章制度、措施要求在基层落地生根，夯实安全根基。