该矿牢固树立“安全第一”的思想理念，行动上坚决做到安全第一、生产第二的排序不动摇，意识上坚持做到敬畏生命、敬畏法律、敬畏岗位，时时刻刻保持如履薄冰、如临深渊的危机意识，工作中坚守安全工作高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的地位，严格落实“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动，坚守安全红线、落实责任担当，确保安全生产。

    该矿牢固树立“朴素的、本质安全的、以人为本”的安全生产标准化理念。按照“高标准、严要求、创一流”的思路，注重标准化内涵式提升，健全了管理、技术和岗位标准，确保人人上标准岗、干标准活。大力推行精细化和过程化管理，重点抓好了安全质量、工程质量、设备质量、操作质量等方面的达标，实现了“全面、内在、动态”达标，夯实了安全基础。同时，扎实开展安全专项活动，做到了月月有主题、季季有重点。以强化现场管理为重点，进一步加强风险防范，大力开展隐患排查活动，严格执行每日一主题专业检查、每周四安全生产全覆盖检查制度，重点开展了“防治水”“机电运输及雨季‘三防’”“一通三防”、地面单位安全整治等专项行动，形成了全员、全方位、全过程抓“三违”、查隐患的格局，及时消除现场安全风险隐患，确保生产零隐患。

    该矿持续推动安全生产管理理论创新、制度创新、体制创新。大力实施“借脑”和“集智”工程，在广泛开展群众性技术创新活动的基础上，成立了“众创联盟”青年创新工作室和以职工名字命名的“孙文业创新工作室”，不断为职工搭建科技创新平台，调动职工群众创业的积极性，着力攻克重大关键性难题。

    该矿不断加强安全文化建设，大力推行安全诚信管理，坚持开展班前会宣誓，每日一题、管理人员的现场提问、生产现场的手指口述、岗位描述、风险源辨识活动，大力推行了安全准入、开工安全许可和班中动态巡查等工作。每月专业领导上讲台、讲大课，有效地促进职工安全思维、安全行为、安全价值观的养成，充分发挥了安全文化导向、凝聚、激励和约束功能。大力培养职工的责任意识、安全意识、法制意识，促进了职工提高遵章作业、安全隐患辨识和防范、职工自救互救和应急处置的能力。持续强化班组建设，积极为班组长提高待遇、搭建进步上升的平台，充分激发了班组长在生产现场兵头将尾、把关守卡的作用，安全生产工作实现了“关口前移、重心下移”，安全管理模式由“要我安全”转为“我要安全”，保障了安全生产形势的持续稳定。