晋能集团三元煤业是一座核定生产能力为260万吨/年的现代化矿井，井田面积约22.9平方公里，可采储量1.1亿吨，煤层赋存条件良好，现开采3#煤层，平均厚度7m，煤种为低灰、低硫、低磷、高发热量的贫瘦煤。矿井于1997年9月正式验收投产。建矿以来，三元煤业坚持以安全、高效、绿色发展为己任，先后荣获山西省五一劳动奖状、国家级安全质量标准化矿井、全国特级安全高效矿井等荣誉称号，并享有“中国最美矿山”之美誉。
到今年9月份，三元煤业就将迎来自己的“22岁生日”。从长治区域内一座不很起眼的小煤矿，到如今发展成为一座年产260万吨优质贫瘦煤、经济效益与安全效益相得益彰，坚持以安全、高效、绿色发展为己任的现代化园林式矿山，三元煤业前进的步伐越来越坚定、越来越稳健！ 安全是三元的“头等大事” 6月的三元煤业，绿树成阴，鸟语花香。厂区绿化覆盖率达到65%以上，实现了“人在绿中，楼在树中，厂在林中”的夙愿。
从投产的那天起，三元煤业就将“以人为本，文化引领，安全发展”作为核心理念，把“塑造本质安全型员工、打造本质安全型矿井”作为奋斗的目标。
在三元煤业安全指挥中心门前的绿色草坪上，竖立着一块“安全为天”四个大字的巨石，无时无刻都在提醒着“三元人”，什么才是他们实现安全生产最强有力的鞭策力。
经过几年的建设，安全文化的“阵地”已经从里到外、从地面到井下日趋完善：地面包括培训安全文化阵地、综合楼安全文化阵地、班前会安全文化阵地，井下有大巷亮化安全文化阵地、工作面安全文化阵地……从管理者到各具体工种，三元煤业都建立并完善了岗位责任制和岗位标准，在井下重要的地段、重要设备还实行了挂牌标识管理；基层队组建立安全文化园地，地面生产区建立了200余米的安全文化墙和井下百米“安全文化长廊”，各厂队的“生活之家”墙上贴满了职工的全家福。矿工们说：“在班前会时看见家人，就立刻想到了家的温暖，只有用安全才能够回报爱人和孩子的挂念。”
在入井等候室，三元煤业设立了安全教育窗口。每班矿工入井前，都要播放安全警示教育短片，并及时在入井等候室通报全国安全生产动态和发生的各类事故，方便矿工了解事故危害，积极主动预防事故，时刻警醒大家要做好当班的安全生产工作；在井口房，LED显示屏不仅显示着入井人员情况，并24小时滚动播放安全理念、安全嘱语、安全提醒及安全信息；在井下大巷及工作面顺槽等场所还悬挂有安全嘱语等醒目的牌板……
“没有规矩，不成方圆。”这句古语很好地说明了加强制度建设的重要性。为了督促各部门加强安全文化建设，三元煤业先后建立和完善了安全质量专项奖、安全风险抵押、安全目标兑现、安全奖惩细则等安全绩效考核制度，同时制定出台了一套适合矿井特点的安全生产管理制度，并且根据不断出现的新情况进行动态补充和完善。
同时，三元煤业以加强责任文化为主线，强化了对每一名“三元人”的责任意识教育。通过积极倡导“在岗一日，尽责一天”的工作观，教育和引导干部员工切实树立起“对自己负责，对岗位负责，对工作负责”的责任观，倡导了“接受任务不讲条件、执行任务不讲借口”的执行观，有力地增强了各级干部和职工的责任心和执行力，确保了全矿各项任务的圆满完成。“我要安全”目前已经成为三元煤业全体干部职工做好安全生产工作的出发点和立足点，实现了建矿以来无生产安全事故的长周期。
安全培训是做好安全生产的基础性、前瞻性工作。近年来，三元煤业建成了3500m2的培训中心，其中培训实习基地建筑面积达1000m2，涵盖采煤、掘进、机电三大专业，共有设备26台，具备新工人培训、特种作业人员与一般工种实践操作技能训练、岗位技术练兵等多种功能。近年来，培训中心在完成省、市三级培训资质年审的基础上，组织参加各类培训1900人次；新编《员工安全知识培训题集》《安全管理制度汇编》《员工安全技术操作规程》《煤矿安全生产培训专用教材》等教学书籍，投资百万余元建成的职工书屋成为了职工主动学习安全文化知识的“主阵地”。
在三元煤业，安全文化的“软件”做得非常出色，安全生产的“硬件”也不遑多让。三元煤业把安全费用投在了最需要的地方，对矿井通风系统、安全监测监控体系、安全应急救援体系、安全量化管理系统等项目进行了技术升级改造，全面提升了矿井装备现代化水平。较大的发明创新项目层出不穷：“气动隔爆水幕”装置荣获国家发明专利，井下智能局扇达到了“实时预警、人机双控、按需供风、防灾减灾”的效果，《井下车辆管理系统》等科研项目收录进了长治市科技局编写的科学技术推荐书；与此同时，井下小改小革也屡见不鲜，对安全生产发挥了很好的促进作用。
持续创新让三元“如虎添翼” 2018年6月22日，全国煤矿辅助运输技术交流会在三元煤业隆重召开，当来自全国各地的煤炭企业代表、专家学者、设备生产企业代表、相关技术人员等300余人齐聚一堂的时候，他们不禁为三元的“美貌”为之惊讶。有些参会者开玩笑地说：“三元煤业确实很美，‘中国最美矿山’的称号名副其实！”
到底是什么让三元煤业越来越自信、越来越美丽呢？且把时钟的指针先拨到今年年初。就在四届三次职代会、2019年度工作会和安全会上，三元煤业党委副书记、董事长、总经理张炳林在对各项工作进行总结时，曾充满深情地说：“目前，三元正处于发展的好阶段，可以说是业旺心齐，劲足气顺，风正人和，所做的工作和取得的荣誉表明近年来我们以创新管理为目标，狠抓现代化矿井建设和环保基础建设的工作思路是正确的。”可以说，正是持之以恒的科技创新为三元煤业的跨越式发展提供了强有力的人才保障和智力支持，也是三元煤业把安全生产、绿色发展这道命题解答得如此娴熟的内在驱动力！
一直以来，三元煤业始终认定“系统科学化、生产规模化、技术现代化、管理信息化”的现代化矿井建设之路。三元煤业持续加大矿井投入，矿井机械化、自动化、信息化、智能化即“四化”建设中实现了跨越式发展，“优化系统、减水平、减头面、减人员”的“一优三减”工作有了长足进步。安装了自动化采煤系统；引进了掘锚一体机；建立了电子考勤、瓦斯监控、产量监控、无线通讯系统、井下广播系统、井下作业人员定位管理系统，形成了综合自动化监控平台；为每位班组长以上管理人员配备了移动通信设备，安全员和瓦检员配备手持终端设备，方便隐患的录入和跟踪落实，全面实现隐患公示信息化。在引进先进设备和技术的同时，积极鼓励员工进行自主创新：自主研发了气水两相喷雾、煤流转载点封闭式除尘装置、皮带输送机清带器，研制了自动洗车机装置；井上下粉尘综合治理，取得了良好成效，得到了国家煤炭协会专家的认可。目前，三元煤业的装备水平达到了山西省内煤矿最先进的水平，综采低位放顶煤采煤工艺的机械化程度已经超过了98%。
为了确保绿色开采，生产出更洁净的煤，三元煤业加大硬件投入，用胶轮车代替“黑又慢”，节省了大量时间；引入单轨吊牵引机车，把“崎岖”变为“坦途”，提升了运输效率；自主研发封闭式除尘装置，大大降低粉尘浓度，进一步改善了工作环境，为安全生产、绿色发展插上了腾飞的翅膀。
几年间，即便是在煤炭销售遭遇“寒冬”时，三元煤业坚持走绿色、安全、高效发展之路的决心和信心都未受到丝毫影响。无轨胶轮车和单轨吊牵引机车的引入，“点对点、一站式”辅助运输的完成，三元煤业一举实现了矿井辅助运输的安全高效，“崎岖”变成了“坦途”。对此，三元煤业机运队队长师震介绍说，该设备运载载荷大，单趟可运输物料28t；采用液压装置进行物料、设备的装卸载，减轻了人员劳动强度；单趟搭乘工人上下班，减轻干部职工上下班途中的体力消耗；车辆运行平稳，安全可靠。
在创新理念的引领下，如今三元煤业职工的创新意识已大大提升，创新成果也不断涌现，如串串明珠镶嵌在全矿的生产、生活等领域。可以说，积极提升科技创新能力和加强科技创新应用是三元煤业确保安全生产的最大利器，科技创新已成为三元煤业“血液”中必不可少的成分，为安全生产、绿色发展插上了腾飞的翅膀。近年来，三元煤业先后取得100余项技术创新成果。三元煤业的“绿色开采”总目标正在一步一步实现。
党建引领带动全面工作“升级换档” 近年来，在建设绿色、安全、高效现代化矿井的进程中，三元煤业取得了显著成绩，但三元煤业党委也越来越深刻地认识到，唯有全面加强党建工作，突出党组织和优秀党员的先锋模范带头作用，才能成为三元煤业各项工作“升级换档”的有效和不竭动力。
党的十九大以来，三元煤业深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想，发挥党委中心组学习的“龙头”作用，严格执行“双向进入、交叉任职”领导体制，把党建工作全面纳入公司章程，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，以“三基建设”为目标，严格落实“三会一课”和中心组理论学习。邀请专家学者进行理论讲座，组织党员干部赴井冈山开展以“传承红色基因，争做合格党员”的主题教育，制定人才工作领导小组《职责任务和工作规则》《人才管理办法》等规章制度，为加强公司党管人才工作奠定了制度基础，提升了人才工作的质量和水平。
张炳林表示：“今年年初，集团董事长李国彪在工作会提出‘1366’战略部署，总经理陈旭忠在工作报告中把2019年确定为‘执行落实年’，副书记荣海涛在集团党的建设和纪检监察工作会议上，提出了‘基层党建推进年’专项行动的目标要求。这些都为三元煤业做好今年的各项工作提出了方向和指引。”
按照集团党委“基层党建推进年”专项行动工作部署要求，三元煤业正在扎实推进落实好相关工作：一是坚决树立一切工作到支部的鲜明导向，深入学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，紧紧围绕企业中心工作，发挥党支部的主体作用，落实党支部的8项基本任务，扎实开展党支部考核评定工作，建立组织设置规范运行有序、党员教育管理严格、党内制度有效落实、服务党员职工措施有力、党支部工作业绩突出、职工群众普遍认可等六项基本标准，提升党支部建设水平；二是深化“三基建设”，持之以恒抓重点、补短板、强弱项，坚决把“改革创新、奋发有为”大讨论成果运用于实际工作中，坚持目标导向、问题导向、先进引领、对标一流，重点解决好企业党建工作与中心工作结合不紧的问题，确保“三基建设”成为抓基层、打基础的有力抓手；三是加强党员队伍建设，党员“亮身份、强意识，做合格党员”在工作岗位上积极发挥示范引领作用。
“按照集团和长治公司要求，当前，我们正在努力结合实际，重点整治中层干部中存在的几个突出问题，解决干部职工对待工作任务应付差事、不敢担当、不愿作为的问题，本领不强、能力不足、工作生搬硬套、缺乏创新的问题以及干工作有思路、没措施，有想法、没办法等问题，最终的目的就是要坚决打赢作风建设‘攻坚战’，进而把三元煤业的各项工作抓紧落实。”采访中，三元煤业党委不止一次强调了这一观点。
接下来，三元煤业党委、纪委还将结合全省以及三元煤业“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展，把党章党规党纪作为学习的主要内容，把“两个责任”的落实体现在日常管理监督中，通过对重要岗位人员廉洁从业和遵纪守法教育，增强党员干部的责任意识和法纪观念，并且延伸到广大职工，全力以赴加强社会公德、职业道德和国家法律法规教育，利用主题教育成果，把担当奉献的精神提起来，把真抓实干的作风树起来，把舍我其谁的责任扛起来，干在实处、走在前列。
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