“召开动员会、上专题党课、支部讨论、听先进典型报告、对标一流述职评议、参观学习……”规定动作扎实推进，自选动作注重实效。按照晋能集团统一部署，三元煤业深入推进“改革创新、奋发有为”大讨论活动，党员干部职工积极参与、建言献策、查找问题、对标一流、整改提升，形成了改革创新、奋发有为的浓厚氛围。

　思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实，“大讨论”进一步夯实了企业改革发展的思想共识，激发了干部职工奋勇争先的内生动力。企业安全生产平稳有序，经济效益稳步提升，一季度实现开门红。

　　

抓学习，把思想“统”起来

　3月5日，三元煤业召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员会，传达学习集团“大讨论”动员会议精神，大讨论活动正式启动。“必须紧密联系集团公司‘1366’发展战略，认清问题、找准定位、明确方向，积极担当作为，高效履职尽责，瞄准全年目标任务，抓好各项工作落实。”动员会上，公司党委副书记、董事长、总经理张炳林强调。

　三元煤业印发了“大讨论”活动方案，并对“大讨论”做出具体安排。而“为什么开展大讨论、如何开展大讨论、达到什么效果”这是首先要讲清的问题。三元煤业党委所属11个党支部，以学习讨论为抓手，结合工作职责，掀起了大讨论学习活动的热潮，从后勤科室到生产一线，从8小时以内到下班后的业余时间，全体党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习上级重要会议和讲话精神，学原著、悟原理、勤讨论，进一步深化了对丰富内涵和精神的领会，真正起到了武装头脑、指导实践、推动工作的作用。

   通过扎扎实实地学习和讨论，公司梳理问题26余条，查摆突出共性问题9条，各支部分别制订了问题清单和整改清单，并对照问题、查找病因、自我加压、提高标准，紧紧围绕安全生产、党建融入、环保生态、作风纪律等内容，凝聚党员干部的共识，扎实推动集团的各项决策部署在三元煤业落地生根。

　　

抓讨论，把力量“聚”起来

   “邀请先进典型作报告，用身边事教育身边人，引导广大职工见贤思齐，在岗位上建功立业、争创一流。”张炳林说，“对标一流，就要与建设现代化煤炭企业的目标相比，与一流煤炭生产企业的管理相比，在解放思想、提升能力、改进作风、履行‘一岗双责’上，还存在薄弱环节，需要进一步下功夫。”

   三元煤业党委形成共识，严格对照习近平总书记“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故”的精神，切实压紧压实责任，健全完善并严格落实安全生产责任制。在日常管理中，做到“三个必须”，即必须坚持问题导向，扎实开展好安全风险排查辨识、评估分级工作，提升矿井安全生产整体预控能力；必须深刻吸取事故教训，举一反三，不间断的组织开展隐患大排查大整治活动，切实做到风险管控到位、隐患治理到位，坚决杜绝事故发生；必须强化“三基”建设，大力推进安全生产标准化建设工作，狠抓基层组织建设，夯实基础工作，苦练基本功力，通过强化“三基”，为公司顺利完成全年任务目标提供坚实的安全基础。

   通过大讨论活动，党员干部对三元煤业所处的历史方位更加明确，对存在的差距、短板和突出问题的认识更加深刻，对如何进一步推进企业高质量发展也更加明晰。而下一步，三元煤业将建立长效机制，把广大干部职工的智慧转化为具体工作举措。

　　

抓问题，把思路“厘”清楚

　开展大讨论活动，就是要推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。三元煤业要深刻审视自身存在的问题和不足——经营人才、管理人才、技术人才存在缺乏现象；制度体系不尽完善，管理标准、技术和工作标准与建设现代化煤炭企业的目标存在差距；一些部门的本位意识较浓，凝聚力、向心力还不够强；尽管经济运行态势良好，但安全风险、市场风险时刻都在考验着公司的经营管理能力。

   三元煤业党委要求每一名党员干部都要主动深入一线、紧盯现场、一级抓一级、持续抓落实、一直抓到底，在公司上下形成“人人安全、事事安全、时时安全”的浓厚氛围。通过矿长抓队长、队长抓班组、班组带职工，切实解决了安全主体素质性和基础性偏弱的矛盾和问题。

　改革创新攀高峰，奋发有为启新程。五月的三元煤业，井架矗立，林木葱郁，春风和畅，生机盎然，正如公司在动员会上提出的“围绕集团‘1366’发展战略，紧密结合企业实际，真正做到理念大提升、本领大提升、作风大提升，确保企业健康稳定快速发展。”三元煤业突出目标导向、问题导向和实践导向，真正干在实处、走在前列，不断开拓新时代企业高质量发展的新局面。