| 本报讯(通讯员 拜文康)为抓好年底安全生产，山西焦煤霍州煤电金能煤业牢固树立事故零容忍理念，严把四道关，向年终安全目标发起全力冲刺。 严把安全教育关。该公司在微信公众号、电子屏、工业广场设立安全生产宣传专栏，加强对“三违”人员的曝光;进一步加大全员安全学习培训力度，加大对职工安全生产的宣贯力度。 严把隐患排查关。该公司建立安全隐患排查治理长效机制，要求各岗位严格执行班前检查、班中排查、班后复查，同时严格按照隐患排查闭合管理模式，对查出的隐患分类、登记、建档，明确整改措施、时间、责任人，深入剖析，确保隐患治理可防、可控，并将隐患整改力度与工资挂钩考核。 严把细节管控关。该公司全面落实安全生产责任制，强化公司各级管理人员的安全职责，严格执行业务科室、外包队值班、跟班、带班制度，同时对重点区域、薄弱环节制定专项措施。此外，该公司深入剖析存在的问题根源，逐级分解，层层落实责任。 严把作风建设关。该公司加强调度值班领导的应急值守工作，加强“三必到、三走到”管理，要求跟班领导、班组长与职工同上同下，积极协调解决作业现场遇到的困难和存在的问题，并逐条落实。 |
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