| 为高效完成各项生产任务指标，晋煤集团长平公司认真践行“5643”工作理念，结合安全不稳定因素的增加，对症下药、狠抓落实，持续提升安全管理水平，确保安全生产零事故。 播观念——让安全成为文化 “抓好安全生产工作，只有把安全变成文化，根植于干部职工内心，才能从本质上筑牢安全生产的第一道防线……”近日，长平公司特邀晋城市安全生产技术协会秘书长马骊，结合该公司安全文化发展工作对业务部室及基层单位相关人员进行宣讲培训。 在不断加强安全文化建设中，该公司始终将安全文化贯穿于矿井发展的中心工作，渗透到生产管理和职工队伍建设的各个环节。各部室及基层单位充分利用班前会、安全会，按照“工作学习化、学习工作化”的原则，分阶段、分重点、分专业组织干部职工学习安全规程、技术技能等内容，让安全文化成为每一名干部职工思想中的“潜意识”，杜绝“忽冷忽热”现象。同时，根据矿井实际情况建立“一个文化长廊”“一个文化阵地”“一条文化主线”等“安全文化渗透工程”，进一步引导全体干部职工绷紧安全生产之弦，使安全生产成为根植于职工内心的企业文化。 消隐患——让安全生产不反弹 该公司各级管理部门积极发挥职能作用，以安全生产、排查整治、应预防范、考核考评“四个提升”为抓手，持续深化“双预控”管理，通过早调度会部署、每天安全巡检、周三小分队活动等渠道，大力开展井下安全隐患排查活动，对重点工程、重要时段、重大区域开展拉网式排查，并对存在重大隐患的单位，列出时间节点停产整顿，动员全员开展“安全隐患人人查”活动，及时发现不安全行为。同时，充分利用隐患排查管理信息平台，对查出的安全隐患逐项逐条制定整改措施，认真分析和清理辖区隐患数量、现状和等级，督促每一条隐患得到解决，做到“有排查、有落实、有问责、有考核”，确保安全监管无漏洞、隐患消除无死角，提升安全可靠指数。 纠违章——杜绝不安全行为 “在现场施工中，由于精力不集中……”在该公司釜山井口，一支由“三违”人员组成的安全义务宣讲小组，正在向准备下井的工友们讲述自己的违章经历，并警示大家引以为戒。 该公司以“零违章、零事故、零伤害”为目标，牢固树立“杜绝碰手碰脚事故”的安全理念，不断升级严治细管、教育培训及“三违”治理力度，加强安全宣教、事故案例警示教育等活动的创新开展，及时提醒职工在日常作业过程中出现的危险动作，并制作成卡片发放给职工随身携带，防止职工违章操作造成严重后果。同时，明确各级安全管理人员的责任，安监部不定期对各单位班前会情况进行跟踪检查，各业务部门组成安全小分队，围绕瓦斯、煤尘、顶板及机电运输等危险隐患，不定期深入井下突击检查，杜绝习惯性违章和群体违章恶意违章，推动安全关口前移，超前防范、综合治理，确保安全管控“零误差”。 |
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