本报讯（通讯员 王二仔）同煤集团麻家梁煤业公司以严标准、严检查、严评比打造安全质量标准化升级版，全力打造精品工程、样板工程，为矿井安全生产奠定坚实的基础。

      严标准。麻家梁煤业公司不断完善工程质量验收标准及考核办法，对施工中的每个细节都做了详细明确的规定，要求各单位严格执行安全质量标准化相关规定，完善安全生产责任制，按照岗位职、责、权、利相统一的原则，严格执行责任追究和奖罚制度，将员工收入与班组作业质量达标、安全状况挂钩，摒弃“只管做了、不管成效”的粗枝大叶态度。同时要求各班组结合各自工种的特点，细化考核内容，量化考核标准，对班组工程质量、安全生产、“三违”情况、文明卫生情况等进行考核，并实行月度动态达标和建立班组质量标准化档案，作为班组考核的主要依据。

      严检查。该公司强化走动式管理，严格跟班带班制度，确保人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞。区队针对自身情况制定上报标准化规划，定达标内容，定达标日期，定达标责任人。每旬组织各业务科室主管及各专业技术人员，对地面及井下各点、各面进行质量标准化专项检查。在月度组织旬检的基础上，每周实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果进行综合评比，有效促进作业场所动态达标。各班验收员要随身携带验收工具，严格按标准施工，并严格落实质量验收奖罚制度，对每个环节都不放松。改变以往干部员工存在的“干惯了、看惯了、习惯了”现象。坚持“用尺子说话”，严把毫米关，对不上尺上线的工程一律视为不合格品。

      严评比。该这个公司成立质量标准化管理领导小组，明确责任，细化机掘、综采、机电、运输等专业的考核内容，坚持实施“班评估、周检查、旬验收、月总评”的考核制度，按照综合得分对各区队进行排序。同时要定期召开质量标准化现场会议，细致查找工作中存在的短板；定期召开表彰会，对质量标准化先进集体和先进个人进行表彰。