本报讯（通讯员 高晓龙）今年以来，同煤集团晋华宫矿井下安全生产始终保持“零伤害、零事故、零死亡”目标，这对于一个高瓦斯矿井来说，实属不易。安全周期不断延长的背后，凝聚着该矿构筑安全铜墙铁壁和推动矿井安全铸魂的智慧和力量。

　　增强人人抓安全的主动意识。该矿自办电视开设《安全天地》栏目，每天播放煤矿安全知识和煤矿安全事故案例警示片；开设《安全访谈栏目》，用近年来受伤员工的亲身经历教育全矿员工；在《矿山新闻》中开辟“曝光台”，曝光“三违”现象。该矿全面开展安全警示教育活动，副总以上矿领导、职能科室干部每周一、三、五深入区队班前讲，区队正职在班前、班后会上组织员工观看“248种煤矿习惯性违章”动漫警示教育片，另外充分发挥安全信息平台、电视、班车、井下应急广播等安全宣传教育阵地作用，积极开展安全生产方针政策、安全会议精神、法律法规、规程措施及安全应知应会的教育普及工作，营造了浓厚的安全教育氛围，起到了警钟长鸣的效果。

　　提升人人管安全的业务能力。该矿将教育培训中心、生产作业现场等作为宣讲平台，采取区队自培与集中培训相结合的方法，并要求跟班管理人员现场讲解，切实保证了风险分级管控培训、隐患排查培训、机电防爆知识培训、职业健康防治培训、地质防治水知识培训、危险源辨识培训、应急处置方法培训、操作标准和操作技能培训、“一通三防”知识培训、21种不放心人培训、避免248种不安全违章行为习惯培训、班组精细化管理培训、新员工入职资格培训及“六员一防”培训质量，提升了人人管安全的业务能力。

　　营造安全对标促提升的氛围。该矿大力推行安全生产标准化建设，将对标、达标任务进行层层分解，实行包队领导负责制，每周通过安全例会、总结分析对标工作的完成情况，结合存在问题调整对标工作整改方案，相应做出奖惩考核，促使安全文化落地生根，高标准打造出副立井井口至坑底运输车场安全文化长廊一条线、12-2#层402盘区皮带巷风险分级管控和安全生产理念文化长廊一条线、12-3#层盘区和11#层盘区三条轨道运输精品线、12-3#层精品变电硐室和精品瓦斯抽放室、12#层402盘区8202工作面等“精品”“样板”，今年4月，该矿通过了国家安全生产监督管理总局的一级安全生产标准化矿井验收。

　　加大齐抓共管安全工作力度。该矿重点抓顶板、皮带、水患、运输、综合防尘专项治理，为落实好超前管理、现场管理、精细管理，他们严格执行矿长“六亲自”、总工副总工“三亲自”和区队科负责人“三亲自”制度，坚持分系统每日专项安全检查，强化安全群防群治和“六大员”效能监管，创新开展安全“体检”活动、安全竞赛活动、安全“三保”（包保、互保、联保）活动以及“亮身份、明职责、作表率”安全监管活动，在此基础上，持续完善“安全到岗”制度，建立了安全到岗百分制责任清单，完善了矿长考核分管矿长、分管矿长考核区队、区队考核班组、班组考核员工的逐级考核体系，同时把作业区域内的安全风险管控工作、隐患排查治理工作及安全生产标准化工作纳入对区队干部的责任清单考核范畴，把“自保、互保、联保”列入对班组长“安全到岗”责任清单考核范畴，把隐患排查工作和“三违”行为作为对全员“安全到岗”责任清单的考核范畴，重点强化了“员工岗位安全技能账户”考核、员工“‘三违’计分卡”运行考核、21种安全不放心人排查考核，切实将安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，实现了矿、部门、区队、班组、岗位五级安全责任层层落实。

　　双轮并驱实施科技保安战略。该矿深入实施科技保安战略，一方面搭建了“一项目、一攻关”擂台，持续开展全员创新、“五小”革新、月度创新评比等活动，活动中，“王海工作室”和“首席专业技能工作室”牵头推进，全矿青年大学生和技术骨干当主力，合力完成了多项质量高、效益好的科技成果。其中95项获得评审资格，60项通过了集团公司科技成果验收。压风自救装置改进、马丽散注射工艺研究、大面积冒顶工作面超前处理巷布置及其围岩控制研究、大采高综采面大范围超高冒顶综合治理技术研究、6米大采高综采设备快速安装工艺技术研究等，有效降低了井下施工劳动强度，显著提高了矿井安全系数。另一方面，在新工艺、新装备、新技术的引进上，该矿着重考虑合理性和先进性；在老工艺、旧装备的更新换代上，考虑适应性和可靠性；重点发展信息化和智能化，着力提高生产效率。2017年以来，该矿重点投入科技治患，引进了ZYJ-400/130型架柱式液压回转钻机和深孔钻机投入到井下使用，节约了施工成本，提高了施工速度。