| 在晋能集团晋神沙坪煤业，高技能人才被视为矿井发展的第一资源。2015年，李付田技能大师工作室授牌成立，现有工作人员20余名，平均年龄36岁。工作室坚持全体人员“不脱产”，不仅要完成科研创新攻关任务，还要积极投身机修厂、机运队、综采队、综掘队等工作岗位上，在完成施工生产任务的同时围绕具体项目开展科技创新，秉承“互帮互学”的宗旨，破解技术难题，服务煤矿安全生产工作，积极攻克“机电”领域技术难题，坚持学以致用，开展现场练兵，培养了一批高技能人才。 把解决工作难题作为出发点 工作室成立之初，在专业口内选拔了以李付田为代表的一批业务技能精、品行正、作风实、善于学习钻研的专业技术人员、技师、技术比武状元、班队长，作为工作室的核心成员。工作室坚持“实学、实用、实战”的培训原则，把传绝技、带高徒、出成果作为重点工作来抓，紧紧围绕职工技能培训、技术创新、解决难题等方面开展工作，工作室主要负责改造加长推拉油缸接头、管道自动加液混合装置、风动矛头与棘轮扳手改造硫化皮带钢梁螺栓紧固扳手、二级泵站水泵自动控制、井下变电所远程监测监控系统、主运输系统节能降耗等技改项目。 李付田技能大师工作室始终把“以学习促提高，以提高促发展”作为指导思想，具体工作中坚持“大拿当教员、现场当课堂、案例当教材”为主的培训方式，多管齐下，突出工作效果。以工作室为平台，开展技术创新、流程优化和工艺改进、技术交流活动，实现了“团队齐心克难关”。 爱钻研的“田田” 李付田从一个退伍军人逐渐成为一名煤矿企业的机电技术能手，每一步都离不开其刻苦的钻研、辛勤的汗水。当初只有高中学历的他，全凭一股牛劲啃下千本万本技术资料，全凭一股狠劲在现场实践。由他主持的沙坪煤矿水源井户外式箱式变压器改造取得重大成果，提高了供电的可靠性，减少了维护量，为企业带来了数万元的经济效益。 参加工作十几年以来，由于善于钻研、技术过硬、表现突出、吃苦耐劳，李付田被沙坪煤矿提拔为区队机电队长。上任伊始，他首先从机电管理制度入手，整章建制、大力改革，许多细小的环节他都亲力亲为，逐步使机电管理工作形成一个完善的体系。每到井下机电设备预防性检修时，他都必然在场，认真为工人们做技术指导，解决技术难题。检修结束后，他还要将设备逐个检查一遍，确保不留遗漏。他常对人们说：“机电设备是煤矿生产的粮草，兵马未动，要粮草先行。”在李付田的带领下，区队机电工作一改乱、粗、差的旧貌，使得机电管理工作有章可循，机电设备检修有标准可依，连续三个季度实现了公司“机电设备零故障、零影响”的目标。 李付田连年被晋神能源公司评为“技术能手”“劳动模范”等称号。2011年参加集团首届职工业务技能大赛煤矿职工技术比武活动中荣获综采维修电工第一名;2011年在“晋城煤业杯”第四届全国煤炭行业职业技能竞赛中获得优秀选手称号。除此之外，他还获得中国煤炭工业协会颁发的全国煤炭行业职业技能“优秀能手”称号。一流的技术，不仅为其本人，而且为其所在企业带来了巨大的荣誉。 李付田经常组织年轻职工进行技术培训，会议室、机修厂、电修组、井下一线常常能见到他培训职工忙碌的身影。多年以来，李付田带出来的徒弟也都学到了真本领，真正做到了以其之长服务于企业。 作为一名党员，李付田时刻不忘自己的身份，在日常生产过程中，他把党的先进理论带入到生产实践中，号召党员积极发挥模范带头作用，用先进的理论知识指导生产。在与群众相处时，他随和活泼、乐于助人，职工遇到困难，他及时伸出援手，同事们亲切地叫他“田田”。 “人人学技术、人人比技术” “作为产业工人，将十九大精神落实到实际工作中，就是带领更多的工友们‘撸起袖子加油干’，只有和大家在创新路上一起加速才能引领沙坪煤业的发展，迈向新时代。”李付田说到。工作室的每项工作都基于一线需要，要不遗余力地解决施工难题，围绕一线生产开展技术攻关和科技创新活动。 李付田认为，人才培养是沙坪煤业创新发展的必要因素，每一次的创新都凝聚着产业工人的智慧与力量，在我们的生产当中更要培养新的技艺能手，将个人的经验和绝活传授下去、推广开来，让更多的人学到新技术。李付田表示，该煤矿将依托他的工作室开展各种创新活动，带领大家从过去的高速度增长调整为高质量增长。该技能大师工作室充分发挥技能大师及其团队的示范带头作用，全面开展结对子帮扶活动，对年轻技术人员进行“传、帮、带”，构建青年职工成长平台，营造出“人人学技术、人人比技术”的浓厚氛围。 通过送技术到一线的“门诊”服务方式，该技能大师工作室既解决了现场问题，又锤炼了创新骨干的专业技术，也更新了一线职工的思想，激活了他们创新的灵感。该工作室已经成为公司职工全面开展创新活动的助推器和新引擎。 “企业兴衰我的责任”，这八个字是李付田技能大师工作室所有成员长期以来坚守的信念。李付田技能大师工作室始终秉承以“服务一线，推动生产”为精神，以师徒带教、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面提升人才整体素质和技能为核心，加快培养一批高技能人才骨干，打造企业人才品牌，为企业发展注入科技硬实力，努力奋斗谱写新时代的新篇章。 为更好地解决矿井技术攻关工作中遇到的问题，李付田技能大师工作室深入把握“问题导向”的原则，严格执行公司统筹下达的各项安全生产任务;参与并负责维修、技术改造，制定疑难问题解决方案;根据攻关课题要求，讨论分析并现场制定维修、技改报告;编写有针对性的各种培训课件，李付田亲自做好技改后培训员工的工作;在每个月月底上交一份技术维修总结报告，使该工作室2017年3月成为集团级工作室。 |
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