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“三大抓手”培育班组安全文化
新闻作者:通讯员 钟亮  发布时间:2018年06月05日  查看次数:  放大 缩小 默认
  本报讯(通讯员 钟亮)同煤集团同忻煤矿公司围绕全年安全工作目标,依托警示教育、安全确认、自主管理,全面培育班组安全文化,筑牢安全思想防线,增强安全自律意识,规范安全操作行为,夯实安全管理基础。
  抓教育筑防线。同忻煤矿公司大力开展安全警示教育,通过班前会、安全活动日播放安全警示教育片,警示员工深刻认识安全事故的巨大危害,增强安全自律意识。在此基础上,同忻煤矿公司还为各班组编制了符合全矿安全管理实际的“安全警示教育材料”,要求班组通过深入分析各类事故原因,吸取事矿教训,切实做到按章操作。
  抓标准严确认。同忻煤矿公司全面落实“安全到岗”,压实班组员工岗位安全责任,强化安全确认管理。按照安全“双体系”要求,通过执行班前礼仪“八部曲”,强化员工入井前的安全确认,从源头规范员工行为。严格落实开工前“四位一体”安全检查,通过对照“开工安全标准评价表”,满足开工安全要求,并经检查人确认签字后方可开工。
  抓民主强自律。同忻煤矿公司积极推进班组民主管理,促进员工自主诚信安全文化培育力度,强化安全自律意识。通过每周召开一次“班务会”,让班组员工畅所欲言,加强沟通,最大程度减少班组管理阻力,增强班组团结。要求班组签定“三无”承诺书,全力打造无轻伤、无违章、无事故班组,并将目标完成情况与工资挂钩,实现了安全压力的层层传递。与此同时,规定各班组员工对进入自己作业区域的人员负有安全互保和安全监管责任,并有权对其不安全行为进行制止,确保“属地”安全。
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