进入2018年，对于刚刚开启崭新篇章的赵庄煤业来讲，安全压力有增无减，随着煤矿安全监管对接工作的开启，意味着必须以安全监管更高、更严格的管理来贴合地方政府的标准要求。近期，赵庄煤业根据地方安全监管对接过程中提出了的具体要求，由安全副总负责，组织安监、生产、调度、机电，分六组，每周分三次，深入各采掘头面开展隐患大排查大整治。目前，所涉及的安全规程措施已完善到位，矿井安全生产顺利实现了平稳过渡。

    “我们根据地方监管单位提出的一系列问题，进行了全面的大整顿、大整改，并要求所有管理人员要学会查问题的方法、扩大查问题的渠道、掌握查问题的手段、熟悉查问题的依据、明确检查的范围，全面提升问题查找的能力，确保隐患排查不出现任何一个盲点，不留下任何一个漏洞。”赵庄煤业安全监察部隐患排查室主任刘爱光介绍道。

    为通过此次煤矿安全监管对接工作促进矿井安全管理更上一个台阶，赵庄煤业进一步细化采掘头面、零星工程、重点要害部位现场安管责任，实行“班组互查、队组自查、专业部室检查、矿领导抽查”四级隐患排查法，每周一将各班组互查、队组自查结果上报安全监察部，再由安全监察部牵头、井下各队组配合，组织一次全矿范围内的隐患大排查，每周五之前按照“五定五落实”要求，形成排查、整改到复查的闭环式管理模式，确保隐患排除、整改落实到位。

    同时，不断完善《业务部室安全隐患排查与整改制度》、《区队班组隐患排查登记台帐》等安全管理制度，深刻吸取各类事故教训，查找管理漏洞；强化跟班干部现场交接班和“班班汇报”制度，严格现场安全管控，以更加完善、精细、有效的安全管理为实现安全接管无缝对接以及矿井安全稳定筑牢根基。（韩潇潇 来锦超）