今年以来，晋神公司按照“安全要上来，干部要下去”的理念，推行并加强了生产现场的走动式安全管理，以此来促进各级管理干部履行职责，强化对生产现场的安全检查指导，规范生产现场各种作业行为，实现干部管理零距离，现场管理无死角。晋神公司在煤矿井下等生产一线，推行走动式安全管理，要求巡查人员每次巡查前根据实际情况，制定走动巡查时间、巡查路线、巡查内容，按职责分工，结合现场安全管理重点区域及部位，做到全面走动巡查，不留死角。晋神公司的走动式管理以安全生产为重点，以落实责任为手段，以提升水平为目标，推行范围涉及各生产企业的管理人员和值班人员。

    “步行检查制度”是晋神公司走动式管理的亮点。按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的总体思路，煤矿各级人员，包括副总以上领导，按不同职能分工下井带班，严格执行区队24小时值班和现场跟班、盯岗制管理。各级管理人员根据各自分工不同，深入生产一线，步行检查，及时发现隐患，及时整改处理。在晋神公司沙坪煤矿的走动式管理专用记录本上，清楚地记录着领导对井下全系统的步行检查次数，以及发现的隐患、整改情况等。

    另外，晋神公司不定期组织专业分管人员深入生产经营现场实行走动式巡查，突出对薄弱环节、薄弱时间以及各种违章违纪行为的重点监管，从时间和空间上杜绝出现安全管理空档，将安全管理的关口前移，重心下移，实现安全生产的全过程监督与全覆盖监督。同时，走动式管理实行痕迹管理，建立了值班人员岗位巡查记录、管理人员走动式巡查记录等系列台账。巡查人员及时将巡查情况、发现的问题或隐患等填写在专用记录本上，及时消除不安全因素，抓好生产现场隐患整改的闭合工作。

    走动式管理实行以来，晋神公司职工的安全意识不断提高，干部的工作作风不断务实。