把准员工队伍“培训脉”。该矿以拓宽安全培训新思路、创新安全培训新方法为抓手，通过开展“培训到现”和“煤矿安全知识大讲堂”等系列活动让培训学习与实践工作有机的结合起来，他们还组织专人制定了详细的员工培训实践制度，细化了井下各工种员工培训考核办法，强化全体员工的安全意识，特别是对井下综采和掘进生产一线的员工进行特需化培训，执行缺什么补什么的培训机制，通过开展心理疏导，引导全体员工真正成为煤矿安全生产的制造者。

    把准安全生产“监督脉”。该矿通过深化各岗位工种“一岗多责”的职能作用和确立党员安全监督员，群监网员和青监岗员的监督主导地位，确保井下安全监督全覆盖。他们通过大力开展井下“查三违”和“隐患大排查”等活，严格执行隐患排查处理挂牌督办制度，要求对查出的问题必须上本上册进行详细登记，制定完善的整改措施，后期还要定期回头看，确保各项整改措施精准到位。并且他们还把监督检查中发现的问题与相关单位的月度安全考核相挂钩，加大“三违”事件的处罚力度，从源头杜绝员工的各种侥幸心理。

    把准安全生产“宣教脉”。该矿通过认真查找安全工作中的“短板”，给安全生产“加锁上阀”。在安全宣传上他们充分利用牌板、专栏、LED显示屏等多种形式加大宣传力度。通过开展“师带徒”“拜师会”等帮教活动，助推企业安全生产新动力。