近期，凤矿综掘二队在顺利完成XV2205巷及XV2303切眼掘进任务后，将转入XV3208巷进行机掘修巷作业，需进行跨盘区搬家作业，回收、运输、安装工作任务量大，运输线路长。面对队组存在的实际困难，凤矿各生产业务部室以机制安全为保障、专业安全为重点，重新梳理业务标准、技术规范，做到业务管理系统化，技术规范简单化、防范措施有效化。由生产技术部牵头各业务部室和相关队组多次深入井下现场，落实业务保安责任，对回收、运输、安装等各个环节进行安全风险辨识，针对辨识出的重大风险源，安排队组制定管控措施和专项安全技术措施，确保该队能够顺利完成此次搬家倒面工作任务。

  在业务部室落实业务保安责任的同时，凤矿各生产区队以主体安全为目标，认真反思本单位在安全管理上存在的问题，从完善安全制度、明确职责分工、优化队伍结构、严格安全考核和激励制度上着手，强化干部职工的主动意识，超前考虑生产过程中各类安全隐患的防范措施。综掘二队针对此次搬家运输任务，一方面利用班前会、安全会向全体干部职工传达集团公司和矿两级安全一号文精神。另一方面利用班前会开展安全风险评估活动，依据工作地点变化情况对现场安全风险进行预测评估，对可能存在的危害及采取的措施进行抽查提问，并制定相应考核激励机制，达到提升职工安全意识，规范职工操作的目的。

  此外，凤矿还通过完善班组管理制度，严格班组长任职条件和选拔任用程序，制定班组竞争激励机制，鼓励班组安全自主创新等措施，充分调动班组成员的工作积极性，促使班组整体素质得到提升。借助事故案例的警示教育作用，强化对广大职工的自主保安教育，不断提升职工的安全风险辩识能力，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。以实现个人无违章、操作无失误为目标，加强岗位操作标准的学习，不断提高岗位操作水平，强化现场作业行为控制，主动排查处理作业环境中的不安全因素，实现“我要安全，我会安全，我能安全。”

（原二胖）