找准关键症状

突出“一通三防”管理

 

  当前，长平公司井下生产全面进入高瓦斯作业区域，针对实际情况，该公司积极落实瓦斯治理“十二字”方针和“十六字”工作体系，按照集团公司“三个换”总要求，强化一通三防管理工作。持续优化通风系统，合理分配风量，杜绝无风、微风、循环风作业，防止瓦斯积聚，确保通风可靠。同时从源头把关，在巷道开口时，形成合理的通风系统，并且保证通风断面，不断引进新技术，从根本上保障巷道的通风断面，加强巷修力度，确保井下用风地点风量充足。同时，该公司加大瓦斯抽采力度，创新瓦斯抽采模式，强化抽采设计、钻孔施工、工程验收、参数测评的全过程管理，不断优化抽采系统，提升系统保障能力。重点做好巷道贯通、放炮、密闭启封、瓦斯排放、采面初末采、过构造、揭煤等环节的瓦斯管控。此外，该公司进一步严格防灭火、防尘管理，保障井下一通三防工作顺利开展。

 

警惕水患威胁

加强防治水管理

 

  面对安全新周期，长平公司认真执行煤矿防治水相关规定，并落实矿井防治水分区管理要求，做好地质构造预测预报工作，按照“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的基本要求，坚持物探先行、化探跟进、钻探验证的手段，推行物探对比、钻孔精度管控和构造细查的综合精细化管理方式，探清地质构造发育情况，杜绝无计划揭露地质构造。该公司以夯实防治水为基础，持续完善矿井三级排水系统建设，并优化采面探放水工艺，提高疏放水效果，在落实探放水措施发现异常情况时，第一时间启动汇报机制，紧急情况下执行“无条件撤人”计划，超前防控水害事故。

 

做好头顶大事

严格顶板管理

 

  针对复杂地质条件，长平公司采取多项措施保护好现场作业职工“头顶大事”，严格落实《山西省煤矿顶板管理规定》，切实做好顶板管理工作。今年，长平公司将继续落实锚杆（索）终身负责制，持续开展顶板隐患大排查活动，特别是抓好受采动影响明显和偏远巷道的顶板检查，强化隐患考核问责，做到“不漏矸、不冒顶、不失控”。并不断加强矿压观测和顶板动态巡查，特别是加强各采掘工作面过断层、陷落柱、薄煤区、应力集中区等顶板异常区的顶板监测和动态巡查，超前采取防范措施，确保顶板安全可控。

 

盯紧安全大头

加强机电管理

 

  在机电管理系统，长平公司今年将下大力气强化业务指导和现场管控建设，全面落实管理制度及防范措施，提高系统保障能力。对大型设备及特种设备性能测试、检修保养将加大频次，确保各类保护装置和安全设施齐全、灵敏、可靠。为了确保供电系统平稳运行，今年该公司将围绕线路完好、整定合理两个重点，提高系统稳定性，确保不发生越级跳闸、大面积停电等事故。为提高井下生产效率，该公司加强主运系统管理，做好无损探伤和定期检查，及时发现并消除系统存在的安全隐患，严格控制铁器、大块矸等杂物，保证主运系统稳定运行。并加强监测监控系统的管理，做到系统布置规范，日常维护、调校到位，杜绝监测监控误报警事故的发生。

 

消除通行障碍

提效辅运管理

 

  针对井下辅助运输方式复杂多样，运输距离长，巷道起伏大、拐弯多等客观因素。今年，长平公司每次搬家倒面前，都将对搬家运输线路进行达标整治，制定搬家运输专项方案。在重点区域运输作业时，严格按照特殊管理规定，落实好矿用胶轮车使用规定，完善无轨胶轮车管理制度，为胶轮车安全运行提供可靠保障。同时，该公司定期开展辅助运输系统隐患排查治理工作，重点对斜井防跑车装置、胶轮车制动及转向系统、小绞车制动装置、无极绳绞车制动及保护装置等进行检查，发现问题及时整改。针对辅助运输的薄弱环节，该公司将强化现场薄弱环节管控，杜绝辅助运输事故发生。