本报讯(通讯员 左智)马脊梁矿不断完善班组建设管理,创新方式方法,有效提高班组凝聚力和战斗力。
勤学习,打造知识班组。各班组充分利用班前、班后和每周四学习日时间,组织全队干部职工学习党的十九大精神和《煤矿安全规程》等相关知识。定期向其他单位学习班组建设好的经验和办法,并结合自己队里的特点创建具有自己特色的班组文化。
树榜样,打造先进班组。本单位在班组里进行不记名投票,选出工作中无“三违”作业,责任心强,业务技术精的员工为当月“安全文化标兵”,树立员工学习的榜样。
重监督,打造优质班组。由劳资科牵头,每周不定时抽查班组工作日志,将检查内容作为“六好班组”考核依据,对不达标的班组进行不同程度的惩罚并及时整顿,做到立查立改,切实将班组建设工作落到实处。 |