科学导报讯 连日来,山西寿阳段王煤业有限公司结合当前市场下行的形势,确定了以“一保双降三提升”为主题的核心任务,多措并举全力推动企业高质量发展。 在安全生产方面,该公司坚守保障安全生产的“一保”底线,将持续巩固治本攻坚“三年行动”成果,坚持“专业提升、整体推进”思路,以“抓住重点、补齐短板、突出亮点”为抓手,结合采掘实际情况,深度挖掘安全管理与技术创新亮点,打造一批示范岗、精品点、特色面,构建“以点带面、动态达标”长效机制,积极推进安全生产标准化提档升级。友众矿保持国家一级安全生产标准化水平,段王矿加快建设步伐,力争年内达标,平安矿也在不断提升标准化级次。同时,创新安全培训教育方式,开展全员“精准滴灌式”靶向培训,组织观看事故案例,增强全员安全意识。 为实现“物资采购单价、大修单价降低10%”的双降目标,该公司上下牢固树立长期过“紧日子”思想,树立“成本跑赢煤价”“现金为王”理念,强化经营内控管理。狠抓成本管控,细化预算指标,坚持“无预算不开支、有预算不超支、非必要不列支”原则,严格执行“十项”成本管控措施。加强营销管理,实施精煤战略,提高商品煤质量,加强与用户协调,回笼资金。开展创新创效活动,推动“五小”创新、职工“双创”等,加大技术攻关和成果转化。 在“三提升”方面,该公司积极作为,做好提量、提质、提效三篇文章。在提量上,各矿突出高效生产和生产准备。段王矿针对主力工作面复杂地质条件加强预测预报和区域治理;友众矿应对瓦斯高、搬家倒面频繁等问题制定措施;平安矿加快太安村东搬迁释放村下压煤。 此外,该公司还坚持党建思想引领,强化政治建设、党建融合、全面从严治党和作风纪律,为企业发展提供坚强保障,为夺取全年目标新胜利而努力奋斗。
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