在百米深处的地下煤海，有一个看不见硝烟的“战场”，那便是煤炭运输线。而在潞安化工集团司马煤业公司，有一位被大家称作运输线“守护者”的共产党员——运输队队长闫伟。多年来，他以脚踏实地的作风和行之有效的管理，带领全队连续数年圆满完成了各项运输任务，成为了该公司运输线的中流砥柱。

　　运输队在司马煤业公司算得上“大部头”，共有员工220人，下设运输一班、运输二班、运输三班、电工班、检修班、猴车一班、猴车二班、文明班、干粮班9个班组，主要负责副立井各生产队组材料、设备的提升(下放)，采区各生产队组材料、设备的运输，轨道大巷井底车场—4#等候硐室蓄电池电机车运送人员，采区猴车巷猴车运送人员以及运输设备、设施检修等工作。

　　“咱们队工作点多、面广、运输战线长、作业环节多、岗位工种多，大家一定要把安全工作放在首位，特别是班组长，必须带好头，做到有运必跟，时刻绷紧安全弦，认真抓好运输提升的每一个环节，确保运输安全。”工作多年，从运料工、班长、安全副队长到2020年挑大梁当队长，一路从运输战线成长起来的闫伟深知运输工作看似简单，却责任重大，每一次材料和设备的运输都关乎着生产一线的正常运转。为此，他始终将安全工作视为重中之重，不断创新、优化运输现场管理方法，特别是强力推行“有运必跟”安全管理法，即有运输的区域必须由跟班队干在现场进行跟班监管，由跟班队干和班组长共同做好现场安全管理工作。这一安全管理法通过在现场的推广应用，切实提高了运输时的安全系数，从源头上确保了安全高效运输。

　　闫伟的管理之道，还在于其将安全与员工思想教育、技术培训以及队组管理紧密结合。他积极探索，制定出一套科学有效的制度体系，涵盖安全生产、员工素质提升、6S管理等多个方面。在他的努力下，运输队各项工作都有了明确的标准和规范。为了进一步提升安全管理水平，他创新推行“班组竞赛”安全管理法，鼓励班组长制定安全目标，让每一位员工都明确自己在安全生产中的责任。这种将员工收入与班组安全状况、任务目标完成情况挂钩的方式，极大地调动了员工的积极性。在他的带领下，运输队的每一位员工都成为了安全生产的参与者和守护者。

　　闫伟不仅是管理上的能手，更是攻坚克难的“带头人”。在日常工作中，他总是冲在最前面，哪里有困难，哪里就有他的身影。2024年，运输队的搬家倒面运输工作频繁，在1306工作面综采设备回撤运输、1305工作面综采设备安装运输等关键任务中，他身先士卒，始终坚守在综采设备现场安全运输的最前沿。他用自己的实际行动，为员工们树立了榜样。

　　在技术创新方面，闫伟也不甘落后。他积极参与技术创新、小改小革工作，其参与的“异型轨阻车器控制系统技术改造”荣获了中国技协创新成果二等奖和长治市“五小”竞赛三等奖。荣誉的背后，是他对技术的执着追求和对工作的无限热爱。

　　立足新起点，闫伟将带领运输队以更加饱满的热情和昂扬的斗志，奋战在煤海运输线上，笃行不怠，锐意进取，为推动企业高质量发展作出煤矿运输人更大的贡献。