科学导报讯 今年以来，华阳集团二矿要求各级干部职工牢固树立底线思维和红线意识，居安思危，超前预防，按照有备无患、平稳有序的思维，全方位开展各项安全生产工作。管理人员深入基层、深入现场，带着问题下井，着力解决安全生产管理中存在的薄弱环节。安全宣教深入班组，持续开展不放心人员的摸排工作，不断增强宣教工作的针对性、多样性和实效性。开展矿、部门、队逐级包保工作，研究解决安全生产的突出问题，超前防控不安全行为发生。

　　推行现场调研写实。华阳集团二矿积极督促各级管理人员提高政治站位、提升履职意识、强化现场管控，高质量开展现场调研。各级管理人员结合分管业务，深入安全生产现场、亲自调研写实，并及时填写相关资料台账，加强问题隐患的闭合管理。精准查摆问题，真正到现场发现问题、解决问题，各单位实时跟踪问题、整改问题。在强化履职尽责方面，各级管理人员带着问题深入井下现场，把主要精力都用在现场走动巡查、重点工程推进、重大问题解决、安全管控等方面，切实到任务完成不好、管理薄弱、问题长期得不到有效解决的队组进行调研写实、帮扶指导，寻找问题根源、制定整改措施。在此基础上，华阳集团二矿加强作风督查，各部门加强配合协作，形成监督合力，综合人力部每旬对各级管理人员下井情况进行统计汇总，调度室每旬对各级管理人员跟带班情况进行统计汇总，及时将存在的问题向矿分管领导及矿党政主要领导进行反馈，矿作风督查组负责常态化督查职能部门及各级管理人员履职情况，对履职不到位、不作为、乱作为等问题进行严肃考核问责。

　　安全宣讲入脑入心。华阳集团二矿结合安全生产形势，按照宣讲工作要求，加大了“星火”宣讲队入队安全宣讲次数和频率，有序推进全矿安全形势持续向好。各单位包队领导深入队组班前会为职工讲安全、讲形势、讲任务，使职工对安全生产形势有准确地理解与认识。各队组还将安全形势任务的宣讲融入日常，结合队组安全生产实际，依托班前班后会，常态化开展入队安全宣讲工作。在此基础上，华阳集团二矿“星火”宣讲队严格按照《二矿宣讲工作制度》要求，对近期的安全事故、安全会议精神等内容进行总结提炼，编写宣讲稿，进队组、赴岗位，为员工讲明白、讲清楚，让大家既了解全矿的大政方针，又知晓目前的安全生产形势，还清楚本队承担的工作任务。同时，华阳集团二矿为确保职工身心愉悦、心理健康，以良好的精神状态投入安全生产工作中，还开展“心灵助安、健康同行”主题活动，利用每周安全活动时间，以心理健康辅导的形式，组织各系统所有职工分单位、分班组参加，采用科学的心理学方法，缓解职工的思想情绪，使其能静心投入安全生产工作中，实现“以人为本、真情传递、接纳关怀、真情感化、保证安全”的目的，确保企业的长治久安。

　　干部包保督查到位。华阳集团二矿规定，各级包保人员要指导宣传学习贯彻上级安全生产方针、政策、安全指令、安全管理制度和安全会议精神，督查安全管理制度完善和执行情况，协助开展事故案例教育和安全形势教育，落实各项安全管理制度，督促检查指导干部职工真正树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。严格按规定深入所包队组掌握安全生产的主要问题、重大事故隐患和突出矛盾，重点掌握所包队组“一通三防”和防治水等工作开展情况和存在问题，督促所包队组采取针对性的措施，做好事故防范工作，重点防范重大事故的发生。落实“干部上讲台、培训到现场”工作实施情况，督查干部职工掌握事故案例、操作要领以及岗位描述、手指口述工作法情况。及时了解掌握干部职工的思想动态，做好思想政治工作，强化安全责任意识，保证干部职工团结一致，并严细做好安全不放心人员的摸排转化工作。深入所包队组了解安全生产制度、干部作风、短板管理、变化管理、班组建设以及开展查隐患、反“三违”活动等情况，帮助解决安全生产过程中遇到的困难，对安全工作提出要求和建议，对工作落实和整改进展情况进行月度评价，促进各部门、各队组整体安全工作的全面推进。