山西作为中国煤炭产量第一大省，肩负全国能源保供重任。2023年，其原煤产量占全国近三成。然而，复杂地质条件与高强度开采压力下，安全生产始终是行业焦点。

　　政策监管上，山西积极构建安全防线。近年出台《防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等政策，实现安全监管从“事后追责”到“事前防控”转变。2024年开展隐蔽工作面专项整治，运用9类数据分析比对，结合突击与远程巡查，严打违法生产。2025年有19座煤矿获安全生产标准化二级认证。针对露天煤矿，明确矿长经验要求，规范设备间距，利用技术手段降低风险，凸显责任落实与“机械化减人、智能化换人”导向。

　　技术革新与标准化建设是安全赋能关键。智能化转型成为破题核心，截至2025年1月，山西建成118座智能化煤矿。如华阳集团二矿缩短井下作业时间，天地王坡煤业减员提效，“机器换人”降低劳动强度与事故风险。基层管理层面，班组安全建设受重视。《关于加强煤矿班组安全建设的指导意见》要求将安全责任落实到末梢，晋能控股姜家湾煤矿创新宣教方式，培育基层安全文化。

　　但山西煤矿安全仍面临诸多困境。地质条件复杂致使顶板、瓦斯事故多发，人员操作不规范问题凸显，大型国企也存在安全管理漏洞，如2023年山西焦煤旗下煤矿事故频发，影响产能。保供与安全矛盾突出，2024年原煤产量目标高，但上半年同比下降。部分煤矿为追产量超强度生产、设备超负荷运转，形成恶性循环。

　　破局需从多维度发力。一是深化智能化应用，将5G、AI视觉识别融入风险预警，迈向“无人则安”。二是建立“教育培训—行为监督—惩戒激励”全链条管理体系，如晋能控股寺河煤矿通过事故倒查强化风险意识。三是完善保供弹性机制，通过跨省产能协同、清洁能源替代缓解压力。

　　ESG理念也为行业转型提供新思路。研究表明，煤矿安全事故影响企业ESG评级，山西可借此建立安全绩效与金融信贷、市场准入挂钩机制，推动安全治理从行政驱动转向市场驱动。

　　山西煤矿安全生产困境，是能源转型期传统模式与现代化治理的碰撞。唯有通过技术创新、制度变革、理念升级，才能打破“事故—整顿—复产—再事故”怪圈，实现资源型地区高质量发展。