岁月年轮，发展印记;一座矿山，已然巨变。

　　安全生产平稳有序、精细管理持续攀升、民生福祉再上台阶、党建引领昂扬斗志、矿容矿貌日新月异……各项重点工作的有序推进彰显出澎湃活力，为高平科兴云泉煤业有限公司(以下简称云泉煤业)高质量发展注入了强劲动能。

　　一份份优异答卷、一幕幕温暖瞬间背后，跃动着高质量发展的有力脉搏，凝聚着高质量发展迸发出的磅礴力量。

　　近年来，云泉煤业紧扣“高质量发展”的核心主题，务实功、出实效、创实绩，以强党建引领公司发展、以严管理夯实安全基础、以提质增效挖掘潜力，这一系列关乎企业高质量发展的重大决策，推动云泉煤业向高质量发展迈进。

体育文化节开幕

       坚定安全生产信念

　　聚点滴之功，筑安全长城。

　　一直以来，云泉煤业牢固树立安全发展理念，将安全生产视为头等大事，在“实”字上做文章，在“严”字上下功夫，确保了公司2024年全年无安全事故，为实现高质量发展提供了坚实的安全保障。

　　强化安全责任体系。修订了《全员安全生产岗位责任制》，对全部岗位职责进行了精细化梳理，构建起从高层到一线员工的安全生产责任网络，并组织签订了安全目标责任书，筑牢了安全生产的“责任堤坝”。同时，完善了应急管理体系，编制了《生产安全事故应急预案》及系列配套报告，成功组织了井下水灾、顶板事故等应急演练，提高了应急响应能力。通过班前会，对井下作业人员进行自救器盲戴演练考核，提升了应急处置技能。对矿井进行了全面隐蔽致灾因素排查，做到了预测预报、事故防范的及时、准确、高效，坚决守住了安全生产底线。

　　深化隐患排查治理。开展了利用视频监控、杜绝违章行为、防范风险、高空百日安全等专项活动，实施了重大灾害事故防范和专项排查整治行动，对各类事故隐患进行了地毯式排查和彻底整改。加大对“三违”行为的查处力度，通过线上线下相结合的方式开展了多项专项整治活动，有效震慑了违章行为。

　　优化现场管理监管。畅通了现场安全信息汇报渠道，通过安全员、跟班队长、班组长的定岗巡检和严盯死守，实现了对井下作业现场的全覆盖、无死角监管。确保各项安全技术措施在班前有布置、班中有落实、班后有总结，实现了现场安全的可控在控。

　　深化安全培训教育。坚持“全员覆盖、实战实用、严培严考”的原则，完善了实操考试设施、实物操作平台，引入了智能身份验证系统，编制了涵盖所有岗位(工种)的《安全生产应知应会手册》。持续开展岗前培训、职工全员线上复训考核、新工人线下培训、“起底式”全员培训等多项安全教育培训，确保了全员参与、全员受训，不漏一人、不漏一案，切实提升了员工的安全意识和操作技能。

起底式全员安全教育培训
 

　　精细化算好经营账

　　对于煤炭企业，发展与安全可谓一体之两翼、驱动之双轮，相辅相成，辩证统一，统筹好发展和安全这两件大事，关系到企业高质量可持续发展。

　　在云泉煤业，他们深耕细作、精益求精，在算好安全账的基础上，在经营之“账”深挖潜力。

　　2024年，云泉煤业聚焦“三效”提升，紧扣营销、降本、考核等核心环节，全力加强经营管理，有效激发内生动力，精心算好经营这本“效益账”。全年实现原煤销售目标，销售收入达到预定水平，利税总额和净利润均取得显著成绩，上缴税金也圆满完成了既定目标。

　　营销创效。围绕“市场研判、服务提升、煤质保障”的营销核心策略，科学灵活应对市场波动，紧密聚焦客户需求，及时调整营销策略，努力构建更加稳固的供应链关系。坚守“提煤质即是增效益”的理念，通过精准控制煤质煤量、细致核算配选率、统筹计算效益模式，实现了从原煤质量的不稳定到洗选配煤工艺的稳定输出，有效提升了产品附加值。

　　降本增效。在管理层面，深入贯彻“一切成本皆可控”的管理哲学，采取切实有效的降本措施，挖掘增效潜力。制定详细的生产作业计划，精确计算材料需求，严格规范物资采购流程，优化库存结构;同时，压缩非生产性支出，合理利用闲置物资，减少新购成本;加大物资和设备的回收复用力度，确保资源最大化利用;在基建、技改及物资供应环节，强化事前调研、事中监督和事后考核，确保全过程管控到位。

　　考核促效。结合采掘任务安排，与生产系统、云泉工贸、云泉商贸、云轩餐饮等四家单位签订了经营目标责任书，并在实际执行中严格监督落实。每季度进行经济工作运行分析，对目标任务的完成情况进行严格考核，全年部署重点工作严格按责任清单化+四位一体的管理模式推行，构建了一套任务明确、要求具体、责任清晰、运行顺畅、务实高效的工作落实机制。

　　“全矿上下大力践行‘凭数据说话，靠业绩讲理’的生产经营理念，算好经济效益账，推动生产经营的每一个环节都精益求精，每一个指标都精打细算，确保算出好利润，干出好效益。”云泉煤业党总支书记、矿长赵海明说。

主题党日活动

　　惠及民生凝聚力量

　　在高质量发展征程中，如何书写有温度的民生答卷? 云泉煤业给出的答案就是：坚定不移地贯彻以人民为中心的发展理念，始终把职工对美好生活的向往作为企业的奋斗目标。心怀感恩，铭记每一位职工的辛勤付出与贡献，通过一系列实际行动来回馈职工，努力赢得广大职工的衷心认可与广泛“点赞”。

　　2024年以来，云泉煤业深情厚谊、心系民生，提升职工之“福”——

　　以满足职工需求为前行动力。坚持多方面全方位入手，聚焦职工“衣、食、住、行”最直观的改善需求。九项民生实事逐一落地，公寓楼内焕然一新，女澡堂升级提档，运煤公路灯火通明，餐厅小吃丰富多样，井下职工喝上了热乎乎的饮用水……切实将“问题清单”变为职工的“幸福账单”，让职工对美好生活的新期待、新向往不断变为现实。

　　以关爱帮扶为温暖之源。持续深入基层、深入职工，及时为公司困难职工建档建册，走访慰问困难职工;持续为职工提供高效服务，夏送清凉、金秋奖学、矿嫂送温暖、大病互助等工会品牌活动逐渐深入人心。以实际行动打动人心、凝聚力量、赢得信任，让每一位职工都能感受到公司的温暖与关怀。

　　以建设“幸福云矿”为引领之旗。持续加强人文关怀，举办了丰富多彩的趣味活动、才艺比拼、演讲比赛等，还成功举办了云泉煤业首届职工体育文化节，展现了职工的风采与活力;提升职工生活品质，职工活动室、阅览室等娱乐阵地得到精心维护;举办各类讲座、培训，传递正确价值导向，提高了职工综合素养。

　　云泉煤业以“幸福云矿”为愿景，不断书写着职工幸福生活的新篇章。

　　党建凝聚发展动力

　　红色代表着方向、承诺与赤诚，这抹红色是飘扬的党旗、胸前的党徽，更是植根在云泉煤业深处的新鲜血液。

　　党旗、誓词，一岗双责、党员责任区……在云泉煤业，这些红色元素，深深烙在了全体干部职工身上。他们通过党建促发展，实现高质量发展。

　　锚定“领航标”，让政治引领亮起来。强化提高政治站位，党办始终把党的政治建设摆在突出位置，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化责任落实，严格履行党建主体责任。制定了《2024年党建暨党风廉政建设工作要点》，对全年党建工作进行安排部署，层层签订“一岗双责”责任书、党风廉政建设和反腐败工作目标责任书，切实将管党治党主体责任担当好、落实好，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

　　筑牢“主阵地”，让思想教育实起来。抓实理论学习，严格落实“第一议题”、理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等制度，及时传达党的二十大及二十届二中、三中全会精神和习近平总书记最新重要指示批示精神，使党的先进理论及时得到传达贯彻学习。创新学习方法，坚持线上和线下相结合，确保党员干部职工能够随时随地进行学习;积极开展线下学习参观，开展主题党日活动，组织开展“看高平、学党史”主题活动等，切实增强了党员干部的党性观念和纪律意识。

　　畅通“主动脉”，让战斗堡垒强起来。加强人才队伍建设，认真贯彻新时代党的组织路线，树立正确选人用人导向，通过严格选拔考核流程，不断完善组织推荐、公开选拔、竞聘上岗机制，充实了一批中层干部队伍。加强党员培养管理，规范党员教育培训，坚持党员发展向生产一线倾斜。发挥党员先锋作用，通过建立“党员责任区”“党员突击队”“党员先锋岗”，让党员充分参与到安全生产、经营管理、创文创卫、联点共建、乡村振兴、志愿服务各项活动中去，全面发挥党员干部先锋模范带头作用，让党旗在基层一线高高飘扬。

　　把牢“主动权”，让廉洁警钟响起来。强化廉洁形势教育，观看廉政警示教育片、加强廉洁自律宣传报道、参观廉政教育基地等形式，用身边事教育身边人，不断提升党员干部廉洁从业素养。严格落实“三重一大”制度和党总支前置研究程序，对安全生产、项目采购、工程招标、人事调整等事项严格把关，充分发挥党总支把方向、管大局、保落实作用。把控重要节点，通过廉政谈话、下发倡议书、签订承诺书等方式，对全体党员干部、关键少数进行廉政提醒，让红脸出汗成为常态。

　　“党建工作抓的是党员队伍的内功修炼，抓的是干部队伍、人才队伍的内功修炼，抓的是基层党组织的内功修炼，我们要一以贯之、昂扬斗志，以党建引领企业高质量发展。”这是云泉煤业党总支书记、矿长赵海明抓党建工作的体会。

　　阔步新时代，启航新征程。一幅发展更强、安全更实、基础更牢的高质量发展壮美画卷，正在云泉煤业徐徐展开。

　　本版图片由云泉煤业提供