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聚势赋能 迈向高质量发展
新闻作者:牛建国  发布时间:2025年03月25日  查看次数:  放大 缩小 默认

  这是一个追梦的时代,需要每个人做勇敢的逐梦者;这又是一个倡导实干的时代,需要每个人脚踏实地实事求是用行动去践行梦想。大道至简,贵在坚持,逐梦高质量发展无疑是一场长而久的奋斗历程。

  山西马军峪曙光煤业有限公司(以下简称曙光煤业)自正式投产以来,让我们看到了该矿在“更高更好更远更强”中付出的努力和艰辛,这,又何尝不是“奋进在高质量发展征程”的生动事例体现!

  2024年,一连串闪光的工作亮点,辉印了曙光煤业承压奋进、砥砺前行的足迹,见证了曙光煤业敢作敢为的责任担当。

  这一年,他们坚持夯实安全基础,实现了安全生产平稳运行;

  这一年,他们坚持狠抓经营管理,推动了企业稳步健康发展;

  这一年,他们坚持固本强基筑堡垒,进一步夯实了组织基础;

  这一年,他们坚持关注民生民利,实现了职工福祉稳妥增进。

  奋斗成就梦想,汗水凝聚辉煌。这一年,安全、党建、民生成为他们高质量发展的核心关键。

  安全是高质量发展的根本。曙光煤业锚定安全目标,围绕隐患排查治理、“反三违”、提升职工素质等方面部署工作,全矿干部职工安全责任意识显著增强,实现了2024年全年安全生产无事故。

  大功源于精细,细节决定成败。在隐患排查治理方面,曙光煤业严格按照上级文件精神要求,认真开展重大事故隐患专项排查整治、安全生产综合整治、安全生产大检查“百日攻坚”等行动,定期(每周三、周日)组织各科室队组人员对井上下全覆盖安全大检查,全年共计排查99次,检查问题1782条,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位。

  在“三违”查处方面,曙光煤业坚决落实集团公司提出的“三违不除,矿无宁日”的号召,积极响应“视频反三违”工作,在井上下各个作业点、主要大巷内安装116路监控视频。通过人防向“技防”的转变,进一步规范职工行为举止。同时制定了不安全行为管理制度和考核办法,对日常工作中发现的不安全行为进行“过七关”培训教育。

  “安全生产是企业发展的生命线,我们通过抓重点、抓关键,出实招、求实效,让干部职工认清形势、鼓足干劲,进一步提高安全系数,增加发展动力。”曙光煤业相关负责人说。

  与此同时,曙光煤业全面提升职工业务素养和专业技能,做到上标准岗、干标准活,以扎实的业务水平将“饭碗牢牢端在自己手中”。为进一步夯实矿井安全基础,提升核心竞争力,曙光煤业制订出台《全员素质大提升培训实施方案》,从职工岗位应知应会、操作规程、作业规程、风险辨识、工器具入井使用管理办法、“自保、互保、联保”、企业文化等方面着手,全面培训提升,确保人人都是行家里手,人人都是岗位标兵。为进一步提升培训效果,提高班前会培训质量,制定了《全员素质大提升矿科级领导包保培训管理规定》,要求包保领导每日参加队组班前会,对所包队组进行素质大提升培训,内容包括上级文件精神、岗位应知应会、事故案例警示教育、工器具入井使用管理规定等。截至目前,培训效果明显,职工岗位技能得到质的提升。

  曙光煤业去年还组织了全员事故警示教育4次,累计参培人员2561人次。同时,针对全国各类生产安全事故均进行全员贯彻学习,事故警示信息由安全管理科在生产协调会中对矿领导、科队长进行贯彻学习,再由科队长对所属人员进行贯彻学习,最终达到全员警示教育的目的。

  种种举措,使得曙光煤业实现了“要我安全”到“我要安全”的巨大转变,确保了安全生产。

  俗话说“基础不牢,地动山摇”。安全文化建设,为企业的高质量发展注入了源头活水,夯实了发展根基。

  2024年,曙光煤业组织开展了11次企业文化宣贯会,通过集中宣讲有效加强了员工对企业文化的认同与理解,成功收集到31篇关于先进人物的事迹报告,这些人物故事不仅激励了员工,也成为企业文化的生动案例。此外,他们还开展了8次企业文化考试,通过测试反馈,员工的企业文化素养明显提高,企业文化体系知晓率显著增长。通过多种形式的文化活动,员工参与热情高涨,成功举办了五一运动会和十一升旗仪式等大型活动,既丰富了员工的业余生活,也增强了团队的凝聚力和向心力。安全文化建设,使得全矿干部职工围绕公司工作的“总盘子”一起奋斗、一起努力,形成“时刻学习,天天学习,终身学习”的浓郁氛围。

  曙光煤业跳出固有模式创新创效,坚持虚功化实凝聚合力,跑好党建工作“最先一公里”。

  曙光煤业党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行党的二十大精神和郑鹏主席“党建就是生产力”的论述为引领,开启“党建6+X”模式,将党的知识与每月鹏飞精神暨先进人物宣贯结合起来进行宣贯;严格按照上级党委和集团党委统一部署,丰富创新党建载体和形式,按时开展“三会一课”、主题党日活动,开展组织生活会和民主评议党员工作等党建工作。将党建放在简报的第一版,组织党员主动参加班组建设、干部上讲台,在安全生产月活动中,以党建为引领,使党建工作在其他工作中细化,真正发力,助推全矿各项工作有序进行。将党建与企业文化、安全生产、班组建设、社会责任等有机融合,不断加强自身政治建设、作风建设、阵地建设和党风廉政建设。

  此外,曙光煤业还坚持“卫生大扫除”常态化落地。每班对井下卫生进行清理,每日井上卫生进行巡查,对发现的问题通知各二、三级网格责任人进行及时整改。思想卫生方面,加大企业文化宣传阵地建设,确保鹏飞精神全面开花、结果。

  在曙光煤业奋进高质量发展中,坚持打好“民生牌”,提升职工福祉,“为心系鹏飞事业的人民创造幸福”。

  2024年,曙光煤业建立了稳定的食材供应商体系,采购期间严格筛选食品质量,确保了食材的新鲜度、安全性与品质。每日根据餐厅预估就餐人数,提前制定合理的食材采购计划及菜单。同时,建立完善了食材库存管理制度,定期对食材库存进行盘点与整理,及时处理变质食材。有效减少了食材积压浪费现象,降低了库存成本。严格落实食品安全管理制度,每天对制作的菜品进行留样,对食材处理、加工等环节的全程视频监管。定期开展食品安全检查,确保了煤矿员工的饮食健康与安全。同时,按照集团公司食品卫生标准要求,对餐厅厨房、餐具进行定期清洁消毒,为员工提供干净整洁、卫生安全的就餐环境。为保证宿舍干净、整洁,给全体职工创造一个洁净、优美、舒心的休息环境,结合当前员工宿舍实际情况,制定完善了住宿管理制度,规范了入住流程。制定了严格的车辆管理,要求司机依据公务车管理办法谨慎出行,确保了职工出入安全。

  成绩属于过去,站在新的历史起点上,曙光煤业将坚守红线意识和底线思维,压紧压实全员安全生产责任,扎实开展双重预防体系工作,以两个必须、三个告别为抓手,全面夯实安全基础,制定“培训不到位就是重大事故隐患”管理标准,紧紧围绕煤业事业部2025年度“2356”总体思路,逐步有序开展各项安全生产管理工作,夯实各级人员安全生产责任,不断将安全管理重心前移、下沉,切实提升现场安全监管水平,全力保障2025年目标任务的完成。

  安全、党建、民生……在曙光煤业这座矿山里,有着最直观的感受。行走在这里,不禁令人感叹:高质量发展,就应该是这种模样。

 

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