科学导报讯 通讯员陈蕊  晋能控股集团潞阳公司麦捷煤业深入贯彻落实集团“15字30条”经营管理措施，坚持从小处着手，从细处着眼，将修旧利废作为降本增效的核心抓手，深挖内部潜力，强化成本管控，激发内生动能，全面推动企业提质增效。

　　布局“修旧”策略，规划“增效”架构。潞阳麦捷煤业公司始终坚持“能维修不加工、能加工不购置、能自制不外委”的原则，自主修复大量关键设备部件并自主检修多种设备，大幅节约外委维修费用，显著提升设备利用率。

　　优化“修旧”流程，巩固“增效”成果。为了进一步提高修旧利废工作的效率和质量，潞阳麦捷煤业公司从源头抓起，制定详细的回收计划，严格把控修旧利废的审批流程，科学评估废旧物资的修复价值，由专业人员进行修复或拆解回收，回收设备内完好的小件，真正做到“零废弃”，最大限度地实现资源再利用，为企业的可持续发展提供了有力支撑。