潞安化工集团余吾煤业公司综采一队队长王晓鹏参加工作以来，先后在一线队组、业务科室的多个岗位锻炼，逐渐成长为综采一队队长，用实际行动为“安全生产有我”作出最生动的诠释，荣获集团2024年度“十佳安全生产模范队长”称号。
 

　　严要求抓落实打造精品

　　有人说，王晓鹏的心很宽，因为他的心里不仅装着原煤生产，还装着和他一起拼搏奋斗的每位员工的安全。有人说，他的心很细，他慎之又慎，以如履薄冰的高度警惕感，确保各项制度、各项措施落实到位。

　　他深知，安全生产标准化工作是抓好安全生产管理的基础。为此，他严格按照安全生产标准化要求，建立了覆盖全过程的质量管理体系和工作技术标准。

　　工程施工中，大到工作面的“三直、一平、两畅通”，小到乳化液的配比、两巷单体支柱的捆绑，他都严格考核，并要求员工认真做好岗位危险源辨识和隐患排查等工作，从严从细，实行全员、全过程、全方位的工程质量动态管理。

　　在设备管理上，他严格实行包机制，健全检查制度，将设备检修作为重中之重来抓，每班组织检修人员对设备进行全面检查和保养，包机到人，使各类隐患和故障能够在第一时间发现并处理，确保设备始终处于良好状态。同时，开设“安全大讲堂”，通过班前每日一题、每月一考、每季度一总结，做到培训经常化、制度化、实效化，提升了全员的业务素质，时刻保证工作面机电设备正常运转，高效生产。
 

　　多出煤出好煤勇挑重担

　　作为队长，王晓鹏深知肩头责任重大。他带领综采一队逢山开路、遇水搭桥，月月高质量完成各项安全任务目标。

　　2024年以来，N2107综采工作面因受小煤柱矿压影响，回风顺槽巷道变形严重，断面急剧缩小，巷道收敛严重，严重干扰正常开采，巷修工程量大幅增加。

　　为此，他依据生产情况，优化生产组织，确保原煤产量。对单元支架回撤、支护工艺进行调整改革，加强对巷道顶板支护，使顶板在可控范围内缓慢下沉，减少了巷道进入超前支护前的收敛程度，确保了工作面回风流通风断面，保证了人员的作业安全。而在回撤单元支架前，加强巷道支护强度，确保回撤单元支架的安全空间，也为原煤顺利开采创造了前提条件。
 

　　定制度抓规范精细管理

　　2024年，在王晓鹏的带领下，综采一队按照矿井整体部署，圆满完成了各项任务，为公司安全高效完成生产任务提供了有力的保障。他打破常规，杜绝“大锅饭”，实行按劳分配制度。将公司每月下达的任务分解至班组，班组再根据任务量分配给每名员工，鼓励员工多劳多得;将跟班人员工分计入所在班组，增强了跟班人员的责任心;制定评估制度，要求当班工分当班算，及时上墙公布，让员工清楚每班所得，充分调动了员工的工作积极性。

　　在生产管理上，本着解决问题在现场的工作理念，王晓鹏经常深入生产现场，与员工沟通交流，认真查看现场安全生产情况，及时掌握安全生产动态，帮助解决安全生产过程中的实际困难，为矿井安全生产扫除障碍。

　　时光不负有心人，星光不负赶路人。在他的带领下，综采一队先后获得山西省能源系统“先进集体”、集团“安全生产模范队组”“十佳安全生产模范队组”和公司“模范单位”等荣誉称号;而王晓鹏也多次获得集团“模范安全生产队长”“劳动标兵”“十佳安全生产模范队长”等称号。