11月26日，恰逢周二学习日，李磊又如往常一般，在潞安化工集团潞宁煤业公司运搬队队部为全队干部员工讲解绞车、猴车维护等方面的知识。他深知，只有员工的技术水平提高了，安全才有保障，生产才能顺利。

　　在运搬队值班室明亮的灯光下，李磊和早班跟班人员交接完当班的工作任务后，放下手中的值班电话和记录本，拿起筷子大口大口地吃着已经放凉的饭菜。

　　“我的时间总是不够用，站着吃饭能吃得快一些，只有这样才能将足够的时间投入到生产任务中去。”李磊调侃道。

　　记得李磊初到运输战线时，由于理论知识和实践经验不足，他时刻保持“空杯心态”和“海绵精神”，虚心向现场的老工人学习。井下只要有重大检修，他都盯在现场看、问、学、干，积累了很多现场生产经验。

　　11月27日李磊跟班期间，接到井下绞车司机电话反映PLC(可编程逻辑控制器)参数出现异常，无法启动绞车。他放下手头工作，立即前往作业现场，解决问题。正是凭借这份执着和热爱，他逐渐从一名新手成长为一名技术骨干。

　　在日常工作中，李磊更是以身作则，建立设备生命周期台账，加强对辅助设备的技术管理。他每次下井都会仔细观察设备的运行状态，听其运转声音，对每台设备的状况都了如指掌。特别是在斜巷钢丝绳的管理上，他更是严格把关，要求检修工每班必须用游标卡尺对所管辖的绞车钢丝绳进行卡验，防止因钢丝绳磨损和钩头连接不牢而发生事故。

　　独木不成林，单丝难成线。一步步成长为技术员后，李磊把提高队组整体水平作为目标，加强全员培训，动员技术员和技术骨干给员工传授维修经验，提高员工的动手能力。在他的带领下，运搬队的整体技术水平得到了显著提升，还在队组形成了学技术、比水平、比业务的浓厚氛围。

　　“理论培训结束后，员工的实际操作还会存在一定困难，只有在现场实践，才能真正掌握解决办法。”李磊说。

　　在负责运搬队辅助运输技术创新管理方面，李磊更是展现出了智慧和才华。他摸清现场实情，与相关科室协同合作，梳理管理思路，优化运输组织形式，加强制度考核，运输效率和工作质量得到提高。同时，他还积极参与设备改造和创新，他参与的“卡轨车可视化运行监控改造应用”“单轨吊与卡轨车道岔红外警示报警装置改造”“卡轨车电流报警装置改造”“3号煤车场辅助运输系统改造”等技术创新项目，均取得了良好的效果。

　　重复的事情用心做，用心的事情坚持做。李磊在平凡的岗位上以实际行动诠释着无私奉献的爱岗敬业精神，为运搬队的发展贡献力量。