近年来，山西潞安集团蒲县开拓煤业有限公司党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，让正能量更加强劲，奋力开创宣传思想工作新局面，凝聚起全体干部职工干事创业的强大精神动力，为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

 

 

 

　　以学铸魂筑牢思想根基

 

　　开拓煤业党支部始终将坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，深入学习宣传贯彻党的理论路线方针政策，正确引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，做到“五学”共进，打通理论武装的“最后一公里”。

 

　　领导干部带头学。领导干部带头加强学习教育，积极发挥领学促学作用，带动党员干部不断提高学习主动性，营造浓厚的学习氛围；丰富形式创新学。积极围绕习近平总书记系列讲话、党的二十大精神、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示等内容，开展组织专题研讨、参观红色教育基地等活动，丰富全体党员干部的学习形式，增强党性修养，提升品行作风；营造氛围共同学。通过“集中学习+个人自学”相贯通，营造“处处能学、时时可学”的浓厚学习氛围，推动全体党员干部做到真学、真信、真懂、真用，努力提高能力素质，增强理论指导实践、服务群众的能力；对标先进激励学。扎实开展先进典型学习教育，用典型事迹教育人、引导人、鼓舞人。形成对标先进、学习先进、争当先进、践行先进的良好风尚，不断推动党员学习教育落地生根；结合网络线上学。充分利用“学习强国”、好干部在线等线上学习平台，让党员干部和“大教授”面对面、与“精品课”零距离，切实在学懂弄通上下功夫，在深学笃用中筑牢听党话跟党走的思想根基，把理论学习转化为理论自信，把真理力量升华为信仰定力，把对党绝对忠诚内化于心、外化于行，进入头脑、融入血脉。

 

 

 

　　守牢阵地奏响时代强音

 

　　党支部围绕公司党的建设、安全生产、综合治理等重点，稳步推进新闻宣传报道工作，内聚合力、外塑形象，更有温度地传递开拓正能量、更有力度地传播开拓“好声音”。

 

　　党支部坚决扛起宣传思想工作的主体责任，认真贯彻落实党中央和上级党委关于宣传工作的各项决策部署，坚持党管宣传，建好阵地、管好阵地、用好阵地。支部书记担负起第一责任，带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍，确保守好自家门、看好自家人、管好自家事；充分利用宣传矩阵，策划专题栏目，聚焦企业发展导向、聚焦一线职工奋斗实干的火热实践、聚焦公司改革发展成就、重点项目建设等进行有力报道，大力培育宣传先进典型，推动宣传思想工作不断强起来，奋力开创宣传思想工作的新局面。

 

 

 

　　文化育人厚植强企根魂

 

　　公司党支部以铸魂、育人、塑形为重点，构建“价值成就你我”为核心价值观的文化体系，树起文化强企“风向标”。

 

　　加强价值引导，深化企业文化建设。通过多形式、多渠道向员工宣讲企业文化理念的内涵，营造出良好的干事创业氛围。在公司开展的各类培训中，增加企业文化理念的培训内容，推进文化理念的普及深化，将企业文化作为新员工“入职第一课”，确保员工对企业的文化有全面充分的认识，深化群众性精神文明创建活动。通过组织乒乓球赛、羽毛球赛、趣味运动会等丰富多彩的文体活动，传递企业理念。立足群众所需所盼所想，通过为提升饭菜质量、提高水质标准、建设文体活动中心、购置健身器材等，全力打通服务群众最后一公里，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感，使企业的文化理念成为员工的信仰，融入员工的行为习惯，促进公司干部职工文明素养和文明风尚不断提升。

 

 

 

　　指导工作提升管理绩效

 

　　充分利用户外大屏、电子显示屏、宣传栏等宣传阵地，加强精益管理指导下的“算账”文化宣传力度，提升“算账”文化舆论传播力、引导力、影响力，为做实做细“算账”文化强大声势鼓劲呐喊，为构建精益管理体系创造良好舆论氛围。

 

　　聚焦推进精益思想指导下的“算账”文化落地落实，党支部精准谋划推进主题宣传，坚持团结稳定鼓劲，先后印制了《一体化目标考核方案》《对标挖潜行动方案》《绩效考核管理办法》等宣传手册，组织宣传“轻骑兵”进部室、进队组、进班组、进宿舍、进家庭，让“算账”文化渗透到职工群众的生活，飞入寻常百姓家，为“算账”文化的稳步推进提供了保障。

 

　　随着公司采煤进程的延续，3#煤已接近末采阶段，投入逐年增加，产出相对减少，期末资产总额较高，与标杆企业相比差距较大。对此，生产部以精益思想指导下的“算账”文化为指导，切实将学习成果转化为挖潜增效的积极举措，取得了明确的成效。该公司围绕“利润=收入-支出”进行主要矛盾分析，找准收入端、支出端状况，剖析差距产生的主要矛盾、次要矛盾，理清差距症结，积极完善推进消差措施。通过局部拉大采高、前梁放顶对2#煤柱进行回收，多回采原煤5万吨；利用原有巷道修复后进行回采作业，减少掘进工作量为1280m、支护材料费用50.45万、预留煤柱浪费原煤2万吨；利用运输联巷进行局部设备转运作业，工作面安装时间提前5天完成，降低安装工作面人工成本10万元；3117运输顺槽采用正掘加反掘施工顺序，减少修巷长度300m，节约材料费及人工成本180万元；合理优化设计，采用一巷多用，节约人工、材料费用150万元。2023年以来，累计成本较预算目标减少0.11亿元，降幅4.57%；总吨煤成本较预算减少21.55元/吨；采区回采率提升到88%，工作面回采率提升到96%。

 

　　站在新的起点上，开拓煤业将继续扛稳扛牢责任，以过硬的作风确保正确的宣传导向和各项工作落实落地，牢记初心使命、坚定信念信心，当好宣传员，凝聚宣传思想文化工作的强大合力，为潞安化工集团高质量发展贡献力量！