本刊讯(通讯员贾屹)进入三季度以来，山西寿阳段王煤业集团在“抢速度、增效益、保目标、促提升”上下功夫，全体干部职工以“拼”的勇气、“拼”的劲头、“拼”的状态，勠力同心，开足马力全力奋战三季度。

　　该公司在三季度安委会上提出“六严”要求全面部署安全工作，严格落实安全生产责任制，对段王矿陷落柱影响生产，段王、友众、平安回撤安装等做好安全监管，坚决做到不安全不生产。抓紧各层级警示教育，深刻汲取当前各类事故教训，树立红线意识，打好雨季“三防”战役，坚持超前防灾治灾。严守安全底线，发挥技术先导作用，各专业紧密配合，结合当前困难制定强有力的措施，举一反三认真开展风险排查。严把安全生产标准化提档升级关，有效提升安全管理，全力开展好段王矿国家一级标准化验收等各项迎检准备工作。

　　段王矿按照“全覆盖、无死角”的原则，全面排查生产现场隐患，通过班组、岗位自主排查、班组动态排查、区队管理人员走动排查等方式，“全盘扫描”各类安全隐患。利用班前、班后会，每月11号组织职工学习煤矿典型事故警示教育片，分析事故原因，结合自身实际，查找工作流程中的薄弱环节，讨论细化防范措施，不断增强安全生产的自觉性、主动性，全力筑牢安全防线。同时，职能部门切实转变职能和工作作风，深入一线，解决生产难题，为生产坏境创造便利条件。

　　友众矿针对工作面大倾角、大采高俯采、上下端头压力大等困难，加大了顶板管理技术监测，及时跟进超前支架联网，减少上下端头悬顶面积，解决超前支护受围岩压力影响，容易煤壁片帮、顶板漏顶、大面积冒顶等风险隐患。平安矿全力组织工作面安装工作，及早进入生产状态，积极推进三季度各项任务的完成。