本刊讯(通讯员杨红杰)冀中能源邢矿集团金谷煤业以高质量提前圆满完成上半年各项生产任务为契机，乘势而上，千方百计抓安全，铆足干劲促生产，全力奋战三季度。

　　该公司把安全管理精细化不断推向深层，不断加强现场安全管理，采取分层分级措施，严格落实班前安全检查，从排查职工思想上的“隐患”入手，全方位排查每一个人，针对精神状态不佳的职工及时询问情况，解决职工思想问题，确保每位职工以饱满的精神状态投入到工作中。以当前开展的“确保高温雨季安全生产无事故”活动为抓手，提前动手，填埋扒缝40多条、清理河道60余米，疏通管道10余次，清理矿区排水沟1000多米，超前防范，做牢做实雨季“四防”基础性防范工作，全力筑牢雨季“四防”安全堤坝。同时，加强对重要设备、关键部位的检查巡视频次，积极主动作为，堵塞安全风险漏洞，对查出的隐患，列出清单、跟踪督办、限期整改，并及时通报检查和整改结果，确保生产安全稳定顺行。

　　该公司结合实际情况，将生产任务指标分解到每天和每班进行考核，以劳动竞赛和生产创水平活动为抓手，坚持多出煤、出好煤，确保正规循环高效生产。针对工作面实际情况，严格执行领导干部下井带班制度，重点部位、关键环节做到靠前指挥、现场把关，做到发现问题在现场，解决问题在现场，跟班带班率始终保持在100%。同时，强化生产过程管控和细节管理，紧盯目标任务，精准发力，将任务细化分解到每个班组、每位职工，提高职工劳动积极性，确保责任和任务落实到位，努力完成各项任务。10905综采工作面持续保持每班割煤6刀以上，11102充填工作面班割煤3刀以上，充填矸石1000吨以上。

　　该公司洗煤厂紧抓机电管理，通过跟踪管理，对设备不间断巡检，实行设备包机制和“走动式”管理，随时掌握井下设备的使用时间、地点、数量、备用数量以及设备的运转状态，做到超前维护保养，确保每台设备故障“早发现、早排除”，努力实现洗煤时间最大化，确保日均入洗原煤6000吨以上。