本刊讯(通讯员王彦宋玉冬)近日，华阳集团新景公司按照集团公司有关要求，集中开展大兴调查研究“到现场写实去”，不断转变各级干部工作作风，着力应对新形势下各种风险挑战，进一步提高公司高质量发展水平。

　　新景公司紧紧围绕集团公司和矿职代会安排部署，立足职能职责，突出重点、直击要害，从系统自身查找问题，认真梳理贯彻落实中央、省委重要战略部署和集团公司工作安排，加快智能化矿山建设，健全“三重一大”集体决策制度，对标挖潜提质增效，选人用人，人才培养，关心职工生活，党建工作与生产经营深度融合，全面从严治党，巡视问题整改及部门长期未解决的老大难等问题，按照集团公司11个方面内容和新景需要解决问题确定调研课题，大兴调查研究“到现场写实去”，按照以下六个步骤进行现场写实。

　　一是提高认识。坚持集中学习和个人自学相结合，公司各党总支、直属党支部充分利用理论学习中心组学习，深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，学习习近平总书记关于国企改革和党的建设重要讲话重要指示精神，切实增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是制定方案。公司各专业学组及各党总支、直属党支部广泛听取意见，制定调研的具体方案。各级干部紧扣各自调研课题，盯细处、抓细节、切口小，确保调研项目有实际效果。三是开展调研。沉到一线，与职工群众面对面，了解现场情况、把脉问诊、解剖麻雀，进行问题梳理、难题排查，最终解决问题。四是解决问题。坚持把解决问题作为调查研究的关键一步、重要一环，各系统、各单位建立调查研究工作台账，明确调研课题、调研对象、存在问题、工作措施、责任人、责任单位和完成时限。五是组织交流。公司各级班子成员之间加强交流研讨，各党总支、直属党支部注重挖掘调查研究的有效做法和成功经验，公司党委开展集中交流活动，选树典型、推介先进、分享经验，推动调查研究成为党员、干部的经常性工作。六是巩固成果。各单位部门、各级党组织强化调研成果转化运用，把调研成果体现到解决问题、改进工作，强化管理、提高效率上，加强对各级班子成员的督查督办和跟踪问效，注意发现和解决新的问题。

　　为切实做好调查研究工作，新景公司加强组织领导，各党总支、直属党支部及各级干部高度重视调查研究工作，各系统分管领导作出专门部署，督促做好方案设计、过程实施、监督问效等各个环节工作。明确责任分工，党委办公室统筹推进调研工作，抓好方案的落实落地，加强督查督办，推动调研问题真正解决。安全监察处加强领导干部调研写实记录的归档管理，整理汇总好的工作意见建议，形成汇编资料。“调查研究写实”工作领导小组强化干部调查研究的作风督查，从中发现脚踏实地、工作扎实、能力过硬、真正解决问题的好干部。严明工作纪律，加强调研统筹，力戒形式主义、官僚主义，防止走过场、不深入。在调查的基础上深化研究，防止调查多研究少、情况多分析少，提出的对策建议不解决实际问题。加强考核，公司“调查研究写实”工作领导小组对各单位、各部门现场写实调研情况定期督查，依规依纪严肃问责。