本刊讯(通讯员薛峰田建平)当前，已进入汛期，华阳集团各单位认真落实集团6月安全工作例会精神，立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，做好应急值守，加强信息预警和工作调度，落实防汛责任，严细防汛措施，确保安全生产。  

　　严细隐患排查防范安全风险

　　紧盯重点部位，严细隐患排查，是企业安全度汛的重要保障。集团公司护卫系统组织人员先后到新景公司、兆丰铝电氧化铝分公司等单位，督导检查物资出入主要通道、煤炭铁路专用线的安全保卫和防汛情况，现场排查整改隐患问题。对高边陡坡、泄洪渠沟、道轨基土等实地检查，将风险隐患消灭在萌芽状态。

　　煤层气分公司、氮基合成材料公司等单位将重心放在了关键区域隐患排查治理上。他们全面排查厂房周围的围堰等排水系统、设备及供电线路，确保正常运转。同时，建立信息联动机制，安排专人密切关注气象部门发布的天气和雨情汛情预报，科学研判形势，确保调度及时、指挥有序。

　　“我们从方案制定、隐患排查、物资储备、灾害预警等方面入手，构建上下联动、及早部署、强化措施、狠抓落实、精准掌控的工作格局，全方位做好雨季‘三防’各项工作。”煤层气分公司生产技术部部长梁建国说。  

　　强化应急管理筑牢安全防线

　　供电运维管理中心承担着集团矿区电网所辖变电站及供电线路的安全运行任务，做好应急抢险工作意义特殊、责任重大。他们组织开展了雨季“三防”事故应急实战演练，模拟大风雷雨天气，海矿1号线111开关发生跳闸，造成系统压降。供电运维管理中心第一时间启动应急预案，抢险人员快速到岗、各司其职，经过对供电线路、站内重点设备的巡查，迅速找到事故原因，并及时采取措施排除险情。

　　“组织此次演练，旨在检验雨季‘三防’应急预案的实用性、有效性和可操作性，提升应急处置水平，为电网安全运行奠定坚实基础。”供电运维管理中心安全监察部主管康成国说。

　　房地产管理中心制定了雨季“三防”工作要点，建立了雨季“三防”工作领导管理组织体系及抢险救灾应急预案、义务抢险队伍等，明确各分中心巡查次数、隐患处置流程等，加强土地和住房动态巡查监管。同时，强化汛期应急值守和防汛物资保障，对排水泵、发电机等重点抢险设备进行性能检测，确保关键时刻能够“调得出、运得快、用得上”。