本刊讯(通讯员李文斌)晋能控股煤业集团同忻矿始终将安全视为“天字号”工程，时刻保持如履薄冰、如临深渊的危机意识，坚持制度保障、过程管控、智慧赋能“三不放松”，同向发力防风险、堵漏洞，坚决守牢安全发展的底线和红线，巩固扩大安全发展成果。

　　坚持制度保障不放松。该矿坚持制度先行，严格落实集团公司安全工作会议精神，以“136”安全管理体系建设为导向，不断完善矿井各项安全管理办法和实施细则，确保煤矿“三大规程”以及各类技术措施落到实处;严格执行《生产安全事故责任追究办法》《高风险作业特别规定》《煤矿安全生产“红线”管理规定》等制度，逐级压实安全管理责任要求，进一步强化严管问责高压态势，确保矿井依法依规安全生产;深入开展“抓作风、抓纪律、抓违章”专项整治活动，采取突击检查形式，对区队干部进行履职督查，对作风漂浮、弄虚作假、作为不力者，从严从重问责。按照集团公司划分的305种“三违”行为类型，强化现场检查，严格考核曝光，引导教育大家自觉遵章守纪、远离违章;针对重大危险源和重大风险，明确包保责任人，严防安全风险失控、隐患失查，确保矿井安全管理全面创优。

　　坚持过程管控不放松。建立健全同忻矿全员《安全生产责任制》，结合集团公司安全工作会议精神，制定细化各层级、各部门、各岗位安全生产责任清单，将业务范围内的安全职责，有机嵌入到安全管理的制度流程、作业标准、工作要求中，切实融入企业生产全过程;严格落实“谁分管谁负责、谁牵头谁负责、谁检查谁负责”的工作要求，始终坚持凡有人员作业的地点就有规程措施、凡有人员作业的地点就有安全检查。通过一系列的排查整治和“回头看”活动，及时消除问题隐患;矿领导班子成员坚持每周三安全宣讲，带领分管部门到区队研讨事故案例，学习安全理念，总结经验教训，排查作业地点所面临的风险，并提出相应管控措施;牢固树立“安全就是最大效益”理念，持续加大安全考核力度，把月度工资的30%作为安全绩效工资，与安全目标任务、过程控制、效果评价、结果应用全面挂钩，有效推动安全责任落实;建立安全诚信机制，通过层层安全承诺，不断规范职工职业道德行为，引导大家由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

　　坚持智慧赋能不放松。充分发挥智能化设备、智能化系统在提升矿井安全管理水平上的重要作用，通过智慧管控系统，整合矿井“一通三防”、采煤作业、瓦斯抽放、顶板管理、水文地质等系统的安全实时监测信息、预警问题处理措施、井下人员动态定位等情况，为生产组织和决策提供了重要依据;在持续优化智能化综放工作面操作系统的同时，大力推进“井下主运输皮带智能喷雾降尘系统”的研究和应用，根据皮带运行速度、煤量、断面风速等参数，自动计算大巷皮带带面最佳喷水量、智能降尘喷雾装置最优间距，进一步实现了“少人则安、无人则安”工作的新突破;依托井下万兆工业环网与数据中心，强化安全管理信息的联网与数据传输，完成了8201、8311、8312等工作面的线缆铺设与环网链接，确保了智能综放工作面安全生产指令数据的畅通无阻;开发应用安全管理电子销号、限员报警、智能掘进远控、固定岗位巡查、校时管理、线上审批等技术，为安全管理质的提升奠定了基础;鼓励引导技术人员创新创效，先后完成“工作面顶板隐患治理及小煤柱应力分布优化技术研究”“104皮带机架及拉紧装置改造”“综采工作面搬家稳装期间通风系统优化技术”等创新成果42项，获新型专利授权4项，发表科技论文10篇，为企业安全发展注入了不竭动能。