本刊讯(通讯员任锁生)今年以来，华阳集团二矿充分调动全员参与安全生产的积极性，通过持续不断的安全宣传教育，加强员工的安全思想意识，重视各类事故隐患和短板的排查和治理，紧抓安全生产不放松，为矿井高质量发展奠定了坚实的基础。

　　多角度全方位，加强宣传力度。华阳二矿充分发挥宣传教育内刊、内部网络、黑板报等平台优势，通过发表评论、撰写体会文章等各种形式进行宣讲，报道安全生产方针政策法规、安全生产工作开展情况、安全生产先进典型事迹、安全知识、事故案例警示教育片、安全文艺作品等，进一步普及安全防范、应急处置、自救互救知识。同时，组织动员广大职工、女工家属、党团员、青年积极投身群众性安全生产宣传教育，并继续开展了“事故案例宣讲”“井口送温暖”“青安岗在行动”等活动，女职工家属还通过面对面的形式送给自己丈夫一句“安全祝福语”、一封“平安信”和一个“安全信物”，把自己制作的绣有安全标语的鞋垫、坐垫及以安全生产为主题的作品赠给基层队组职工，并叮嘱他们遵章守纪，时刻不忘安全生产，筑牢安全的第二道防线。同时，华阳二矿还以安全为主题，组织开展了各类演讲活动，从而凝聚和激发广大干部职工关注安全、关爱安全的氛围和力量，充分调动全员参与安全生产的积极性。

　　重现场严监督，抓实安全管控力度。华阳二矿以注重现场监督、隐患排查、案例教育三方面为切入点，持续加大安全管控力度，确保安全生产。注重现场监督，华阳二矿要求各级安全管理人员加大走动巡回检查力度，对井下现场环节的生产情况做到心中有数，使各个系统每个环节、每个场所、每条措施得到有效监督。注重隐患排查，针对人多、面广、运输战线长、大小巷情况复杂等特点，华阳二矿要求各级干部每天上岗前对单人岗位、边远地区和薄弱环节进行隐患排查，并在调度留有记录，做到隐患不排除不生产。注重案例教育，华阳二矿利用班前班后会、“二五”安全活动等时间，通过“典型案例学习、身边人讲身边事和安全大讲堂”等方式，对职工进行安全教育，共同分析事故发生原因，并吸取教训，增强职工安全意识。

　　找短板重变化，上下联动持续发力。华阳二矿逐步完善短板管理的流程，确定自身存在的短板，制定补短板方案，规范工作流程，确保短板按期补齐补强。短板内容建档后，井区和队组对每个短板制定补齐补强的实施方案，突出重点，具有可操作性和可考核性，真正做到居安思危补短板。各层级短板整改实行档案化和牌板化管理，并按时填写整改进度等内容。短板整改完成后，由部门或队组按照预期整改效果组织验收评价，符合要求的形成专题报告，申请上一级销号，上一级对整改验收情况进行审核，并组织复验，确认整改合格后予以销号，确保达到闭合管理。在落实上，华阳二矿把短板管理作为安全管理模式创新的举措抓在手上，重点查找生产作业中“人、机、法、环”存在的管理缺陷，加强对“短板”上报、建档、整改、销号各环节的管理和考核，分解工作责任，细化整改流程，量化推进任务，重视效果评价，坚决杜绝搞形式、走过场。