本刊讯(通讯员张鹏黄河洋)潞安化工集团司马煤业公司始终把“采掘抽衔接以煤质衔接为中心”作为煤质管理工作思路，把“生产优质稳定的煤炭产品”作为煤质管理工作目标，精配比，实现煤炭质量指标要求。

　　当前煤炭市场形势下，产品质量是“保品牌、保市场、保效益”的关键。该公司面对3#煤层，尤其是一采区高指数煤储量逐年减少这个实际，实施更精准的煤炭质量管理办法，根据企业发展要求和最新煤质管理政策，修订下发《煤炭质量管理办法》，细化相关部门职责、修订煤质预测预警项目和程序、新增《煤炭质量精细化管理制度》，从制度上保证煤质管理工作顺利实施，使煤炭产品既能满足市场需求，又能最大程度节约高指数煤炭资源。

　　在加强煤炭质量现场管理中，该公司成立“煤质现场巡查小组”，进行煤质现场巡查，发现违规现象严格查处，限期整改。巡查地点覆盖了井下生产、运输、洗选、存储及销售各个环节，真正做到超前部署、及时发现、有效闭合，确保人人达标，使岗位行为达到有效管控。同时严把各环节质量关，在满足客户需求、保持产品竞争力的前提下，实现资源的最优配比，节约优质煤炭资源。

　　煤炭质量源头管控上，该公司对井下煤炭运输和存储过程进行严格的质量管理，防止矸石、杂物混入煤中，并严格控制毛煤水分。工作面掘进期间，合理布置采样点，在工作面形成之前绘制工作面煤质情况分布图，并参与井下工作面的部署和生产计划的安排，为工作面的合理配采提出意见。对回采工作面进行实时、全面的跟踪、监督、检测，及时掌握矿井煤质资料，做到及时反馈，为矿井的配煤生产提供可靠依据，达到矿井毛煤质量稳定的目的。

　　在抓好洗选过程后，商品煤质量检测成为最后一道质量关。该公司根据销售情况，灵活调整采样时间、采样地点，做到出矿产品必监测，商品煤质量有保障。该公司还加强装车前质量管理和装车质量管理，严格按照作业规程采制样，做到批批检测，并安排跟班人员对商品煤采制样过程进行监督，及时应对处理特殊情况，确保出矿产品的合格率。