本刊讯(通讯员刘洋)12月份以来，晋能控股煤业集团塔山矿在铆足干劲全力冲刺全年各项目标任务的同时，紧盯年终岁尾关键时间节点，通过严格安全责任落实、狠抓“三违”管理、强化风险隐患管控等举措，有效转变各级人员工作作风，规范操作行为，及时消除各类风险隐患，全力以赴打好年终岁尾安全生产攻坚战。

　　该矿认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，结合矿井实际，制定了后35天安全生产保障措施，以清单形式明确了各级领导和各部门工作职责、任务目标和时间节点，以挂图作战、按表推进的方式，对全矿重点时段、重点区域、重点人员进行全覆盖动态安全监管，确保各项安全生产措施落到实处。同时，按照“谁分管谁负责”的原则，修订了矿领导干部职责分工，明确了各系统分管责任和分管部门，促进矿井“网格化”和“包保制”安全管理更加科学合理，真正做到了责任分工精准定位、责任落实精准到位、责任追究精准问责，人人知责守责履责尽责。

　　针对年终岁尾员工容易出现思想放松，导致“三违”现象增多的情况，该矿开展了“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治活动，规定了各级管理人员入井必须把反“三违”作为一项基本工作，持续开展反“三违”活动。同时，制定了“自保、互保、联保”管理制度，凡出现“三违”情形的，要对互保人、联保均给予一定处罚，真正使岗位人员能够互相监督、互相提醒，从而形成“全员、全程、全区域”的“三违”管控体系。此外，狠抓领导干部作风建设，定期不定期对领导干部假带班、假下井、假检查等“十五假”行为进行督查，发现一起整治一起，使全矿上下形成务实扎实落实工作作风。

　　为了保持年终岁尾安全生产高压态势，该矿不断在风险隐患管控上做文章、下功夫。结合安全生产三年专项整治行动计划要求，坚持问题导向，采取定期和不定期相结合的方式，对矿疫情防控、冬季“三防”、应急值守、“一通三防”等重点工作内容进行全覆盖检查，对发现的风险隐患通过“三定”“五定”和挂牌督办3种形式进行整改，实现了隐患排查治理全覆盖，治理效果全面提升。同时，把采掘现场的变化管理作为现场监管工作重点，对人、机、环、管的变化与生产区队形成联动，及时采取措施，进行安全预控，切实将变化风险管控在形成隐患之前，确保矿井安全生产。