以打造安全高质量智慧型矿井为目标，以深化改革创新为推手，激发企业活力;

　　以经济效益最大化为中心，提升企业发展质量;

　　以做智能化生产为根基，增强企业核心竞争力，致力于打造智能生产、安全高效的煤炭企业新高地;

　　坚持创新思维，谋求变革，走出一条开拓、转型、创新、持续发展的道路，稳步迈向绿色、循环高质量发展新阶段;

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　　在古老而活跃的现代化城市晋中，有这样一座煤矿：为人至诚、为业至精，是他不断的追求;不忘初心、励精图治，是他前行的动力;开拓创新、积极作为，是他拼搏的诠释。在全方位推动高质量发展的征程中，山西寿阳潞阳长榆河煤业有限公司(以下简称长榆河煤业)，围绕安全零事故，实现“从零开始，向零进军”目标;牢固树立大成本理念，实现生产指标、标化指标再提升;加强瓦斯治理、职工素质提升和专业化队伍管理管控;全面强化党建引领，切实抓好思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设、制度建设、队伍建设、文化建设。站在新的起点，应对新的挑战，长榆河煤业以责任为使命，乘势而上、顺势而为，奋力谱写高质量发展新篇章。

　　上级公司参与矿开展的“周安全活动日”活动 

　　矿领导在绞车房认真检查绞车运营情况 

　　2022年“安全月活动”启动仪式 

　　干部职工入井安全宣誓 

　　新装备投入使用 

　　矿井地面一角

　　多措并举筑牢安全红线

　　安全生产是红线，更是底线。长榆河煤业通过强化安全生产红线意识，加大宣传力度，全面筑牢安全生产防线，以良好的安全生产新态势，向党的二十大交出满意答卷。

　　为持续巩固提升安全生产专项整治三年行动成果，严格落实国务院安委会安全生产十五条重要举措，扎实开展安全生产大检查大整治大提升行动，长榆河煤业以“安全生产月”活动为契机，突出“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，结合安全工作实际情况，着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产，压紧压实安全生产责任。

　　该矿大力开展应急预案专项培训，周密组织应急预案演练，通过对应急指挥人员的培训，不断提高应急指挥人员的业务素质和理论水平，明确应急机构工作人员的职责、任务及应急处置指挥程序等。通过对应急救援专业组人员的培训，使其充分了解熟悉应急处置任务、应急施救措施等。通过加强对操作员工的培训学习，使职工掌握现场的应急避险等技能，提升职工应急业务素质。

　　该矿通过双预控手段，狠抓现场重大灾害预防和“三违”查纠。结合年度风险评估报告及现场实际情况，上半年重点对各采掘工作面顶板进行了重点管控;对15#下煤层掘进工作面防治水工作进行了重点监管。同时结合实际情况制定了较大以上实质性隐患和严重“三违”的奖惩制度，隐患排查和“三违”管理目前正逐步向好。深化“三年行动”成果，上半年进一步落实“三年行动”方案，治本攻坚项目32项，进一步夯实了安全生产基础。同时严格落实值带班、应急值守、“网格化”包保等制度，对一通三防、防治水、顶板治理、机电运输等重点工程、变化作业提级进行管控，树立“防大汛、抗大灾、抢大险”的意识，积极开展雨季隐患排查工作。

　　长榆河煤业深刻反思安全的重要性，扼住要害，狠抓重大事故预防，树立安全是最大的效益、安全是一切工作前提的基本防线，高擎安全生产旗帜，为企业安全生产保驾护航。

 

　　党建引领加强政治保障

　　长榆河煤业始终坚持党的领导和加强党的建设，充分发挥党建引领作用，推动党建工作和安全生产、经营管理、科技创新等中心工作深度融合，切实将党建工作的“软实力”转化为矿井发展的“硬支撑”，引领矿井跑出了高质量发展“加速度”。

　　长榆河煤业始终坚持构建正面宣传舆论格局，发挥新闻宣传的旗帜作用、激励作用、引领作用，坚持正面宣传引导，统筹线上线下阵地宣传，巩固壮大主流舆论，扬正气、树形象、展风采。积极弘扬企业文化和企业精神，深入宣传报道在企业各项工作中涌现出来的模范人物、先进事迹和典型经验，定期开展宣传宣讲活动，凝聚共谋发展强大力量，提升企业文化影响力和发展软实力。开展党的优良传统和作风教育，大力弘扬伟大建党精神，不断深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保主题教育落地生根、开花结果，深入推进精神文明创建，扩大文明创建覆盖面。

　　融合学与思，转化践与行。长榆河煤业坚持在“学”中筑牢思想根基，把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，把维护“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，把党的领导贯穿矿井建设全过程，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各级党组织和全体党员干部坚决在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　　此外，长榆河煤业党建工作与安全生产管理工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员示范引领在安全生产中的作用，提升了党支部整体战斗力、凝聚力和向心力。

 

　　人才强企创新思想建设

　　长榆河煤业以“兴才之道”砥砺“强企之路”，紧紧扭住“人才”这个“企之大者”，推动人才培养提档升级，为企业做大做强、行稳致远提供坚实的人才保障。

　　该煤业着力打造高素质专业化干部人才队伍，营造风清气正、干事创业的环境氛围，形成上下联动、齐抓共管的建设格局;抓绩效管理，强作用价值，不断提升党建工作科学化水平;抓深度融合，强合力攻坚，在同频共振中推动改革转型实现新突破。同时该煤业稳步推进企业文化建设，与安全生产深度融合，增强了凝聚力、向心力。抓群团工作，强组织领导，进一步增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　该煤业狠抓思想建设，全面启动综合绩效考核管理，促进各单位工作绩效不断提高，以“坚持突出关键、定量为主、定性为辅、规范合理、公平公正”为原则，从安全及质量标准化、生产任务、经营、党建、机电、后勤、环境保护、人力资源8个方面对所属各单位月度工作完成情况进行百分制考核，且考核结果与各单位工资进行挂钩，充分发挥了考核指挥棒和工资杠杆作用，从而调动全矿干部职工的工作积极性、主动性，推动各项工作落地落实、有序开展、高效执行，全员工作效率进一步提升。积极推进安全生产标准化建设，以“基础达标、动态达标、非正规环节达标、变化环节达标、精品达标”为目标，对标准化工作进行了全面部署和安排，按照新标准要求，结合生产实际，通过对标学习、重点标准化项目提升等手段，确保标准化工作落实到现场，底扭转了近两年来标准化工作不断滑坡、安全生产相对被动的不利局面，受到了上级公司和地方政府的一致认可。

　　一程程跨越、一番番成就，沉淀的是精彩过去，谱写的是奋进之歌，昭示的是美好未来。长榆河煤业踔厉奋发、笃行不怠，切实用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动，带领广大党员干部群众同心同向跟党走，坚决贯彻落实党的二十大作出的战略部署，追求卓越、争创一流，全面开启建设高质量矿井新征程，以高质量的过硬成果书写企业发展新答卷。