一粒种子，必须冲破深埋自己的厚厚土层，才能将生命的绿意伸向蓝天;一滴水珠，必须奔向江河，汇入大海，才会永不枯竭，才能成就其波澜壮阔;一块岩石，必须汇集于千岩万石之中并融为一体，才能成就其瑰丽壮观，雄奇伟岸。生命不息，追求不止，是能量蓄积后的展现，是实力打造后的挑战。

　　时间从来不语，却见证了所有的春华秋实。2022年以来，开拓煤业顺势而为，乘势而上，抓住核心事项，突出重点工作，全体职工团结一心，真抓实干，紧跟企业高质量转型发展步伐，进一步解放思想、凝聚共识、狠抓落实，在发展新征程上勠力攻坚、不断进取，干出了业绩、干出了形象，打造发展引擎，厚植发展优势，精心描绘高质量发展“路线图”，全力推动企业实现高质量发展。

　　强化经营管控

　　打造高质量发展引擎

　　2022年以来，开拓煤业实现全年安全生产的良好局面，各项主要经营指标再创新高，2022年预计实现收入4.7亿元、利润2.04亿元，在“三个一批”中，属于优势发展的一批。沉甸甸的收获，既得益于对标挖潜工作的“人努力”，又得益于“一体化融合”“算账”文化等工作的有序开展。

　　为建立对标挖潜的长效机制，持续推进精益思想指导下的“算账”文化，开拓煤业深入开展与同行业先进企业对标行动，确保对标工作顺利推进、取得实效。该公司编制了《对标挖潜工作管理清册》，明确对标挖潜工作指导思想及目标，制定对标计划、措施及提升方案，确立64项对标提升项目，并明确对标提升措施，现已取得初步成效，各项指标水平得到全面提高，进一步促使各项指标调整和优化，实现公司各项指标的快速增长。

　　该公司制定了中高级管理人员目标任务清单，并将目标分解到每月，实行月度目标任务清单，使工作任务完成情况及各项指标与薪酬挂钩，提高职工对待工作的积极性，激发职工潜能，提升部门之间的配合协助能力及员工的执行力。同时制定了《2022年度薪酬分配绩效考核一体化方案(试行)》确定矿井全年生产经营目标及考核机制，按照生产、非生产部室、队组及不同岗位人员实行分类核算、分类考核，并根据考核标准按月开展绩效考核工作，形成“人人头上有指标”的考核机制。

　　在集团公司大力推行“算账”文化的热潮中，该公司立足实际，突出特色，坚持系统思考、科学统筹，构建了“12351”精益管理体系，即：坚持一个理念，围绕两大核心，落实三项责任，做好五方面工作，发挥一个作用。通过采取一系列有效措施，该公司取得成效金额约3965.9万元。

　　加快转型步伐

　　厚植高质量发展优势

　　碳达峰、碳中和是党中央做出的重大战略部署，实行能源消费强度和总量双控是党中央、国务院加强生态文明建设、推动高质量发展的重要制度性安排，是实现集团发展战略的重要举措。开拓煤业紧跟集团步伐，齐心协力、系统谋划、统筹安排、科学决策，制定实施能耗双控工作方案和技改措施，推动双控工作落实落地，降低生产成本，提高经济效益，着力打好高质低碳发展的主动仗，跑出能耗“双控”加速度。

　　该公司将能耗“双控”工作目标任务纳入目标管理，按照集团下达的目标任务，合理分解能耗“双控”工作指标，将目标任务层层落实，由各相关部室、队组开展好节能目标，积极做好能耗“双控”目标责任工作;建立目标责任考核评价，加强目标责任落实，组织开展能耗“双控”目标考核工作;建立能耗“双控”工作长效机制，充分发挥节能工作领导机构的作用，加强节能降耗工作，扎实开展好能耗“双控”工作;实施问责制度，落实表彰奖励制度，对能耗“双控”目标工作完成好的部室队组进行表彰奖励，对节能目标完成不好的部室队组实行考核。

　　1~9月综合能源消费量分解目标值累计为1568tce，1~9月综合能源消费量累计实际为1465.94tce，完成季度目标任务;

　　1~9月单位产品能耗分解目标值累计为2.36kgce，1~9月单位产品能耗实际为1.24kgce，完成季度目标任务;

　　1~9月万元产值综合能耗分解目标为0.062tce/t，1~9月万元产值综合能耗实际为0.041tce/t，完成季度目标任务;

　　……

　　每一项小小指标的完成，诠释的是开拓煤业对能耗“双控”发展大势的全局思考。开拓煤业认真贯彻落实集团各项决策部署，切实增强紧迫感、责任感、使命感，将节能贯穿于全矿安全生产全过程，提升企业高质量发展的“含金量”，以优异成绩向党的二十大献礼。

　　注重民生实事

　　汇聚高质量发展力量

　　为民办好事，是不忘初心的坚守，让人民群众满意，是各项工作的起点，也是终点。只有做好为民办实事、为民办好事，让人民满意，各项工作才能有序的开展，企业才能蒸蒸日上，这是努力的目标，也是奋斗的方向。开拓煤业牢固树立“企业发展是对职工权益最大维护”理念，扎实开展“我为群众办实事”活动，着力把“民生清单”变成职工群众的幸福账单。

　　该公司针对为民办实事，年初专门召开了专题会议，研究部署相关工作，领导班子成员根据自身分管工作，制定了详细的为民办实事清单，并按照清单规定认真完成各项工作。该公司为职工宿舍加装了无线网络，对宿舍楼公共卫生间进行改造加装热水，设置了公用全自动洗衣机;完善活动场所的设施，增加了业余活动项目;对矿区内道路进行了重新铺设，使矿区环境焕然一新;更换了老旧的灯箱牌，橱窗、宣传栏进行全面规范管理;办公楼前矿区道路两旁规划停车位，车辆规范停放，综合整治效果明显，矿区面貌大为改观;更换澡堂老式吊篮，彻底消除火灾隐患……随着清单上一项项工作的完成，职工幸福感有了质的提升。

　　今年以来，该公司积极组织了三八妇女节趣味运动会、抗击疫情征文活动、员工话与画的征集活动、端午节的慰问活动、七一慰问老党员的活动、喜迎二十大、职工健步行以及潞临公司组织的党史知识竞赛活动，通过一系列活动，提升了职工的参与度，拓宽了职工的文化生活范围，在愉悦身心的同时，提升了职工的凝聚力。

　　民生无小事，枝叶总关情。开拓煤业始终坚持把“我为群众办实事”实践活动作为检验党史学习教育成效的重要标尺，将“为职工谋幸福为企业谋发展”的初心使命贯穿工作的全过程，着力从政策制定、完善机制、营造氛围、提供保障等方面，真心实意为职工办实事、办好事，想职工所想、急职工所急，围绕“温暖度”“加速度”“满意度”，用真心换真情，把实事办到职工心坎上，增强了职工的幸福感、获得感。

　　建设清廉国企

　　擦亮高质量发展底色

　　社会在发展，时代在变化，始终不变的是廉洁。廉洁是文明的起步，是美德的要求，我们只有以廉洁为航标，才不至于在纷扰俗尘中迷失方向;只有以廉洁为引导，才能脚踏实地做好自己;只有把廉洁常驻心中，企业才能实现存在的价值!一直以来，开拓煤业紧紧围绕企业发展中心任务，从强化党员干部廉洁从政教育、筑牢理想信念和思想道德防线入手，不断推进党风廉政建设和反腐败工作，构建起强有力的廉政“防腐网”，在全公司上下营造出良好的工作环境和廉洁从业氛围。

　　该公司按照集团党委实施方案、潞临公司党委全面建设清廉国企2022年工作要点要求，结合开拓煤业公司实际，制定了《开拓煤业关于全面建设清廉国企的行动方案》，成立领导组，完善了工作职责。严格落实“第一议题”制度，切实将落实“第一议题”制度作为党支部、党员干部学习教育的核心内容，第一议题核心内容以习近平总书记的重要讲话精神和重要论述作为学习的内容。利用理论学习中心组学习会学习了《中共潞安化工集团公司委员会关于全面建设清廉国企的实施方案》《中共潞安化工集团公司委员会加强对“一把手”和领导班子监督的工作细则(试行)》《潞安化工集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则(试行)》，研究了《开拓煤业关于全面建设清廉国企的行动计划》，开展了围绕省纪委监委通报的郭宝严重违纪违法案件专题研讨。中心组成员结合自身工作实际深入展开研讨，撰写研讨材料6篇。组织公司全体党员干部学习党规党纪、学习中央纪委国家监委、省纪委监委公开通报的典型案例等，教育引导党员干部筑牢廉洁从业思想防线。

　　该公司持续加强清廉国企为主题的廉洁宣传，悬挂标语35条，张贴宣传海报40张，深入队组20次，切实把清廉潞安的理念和精神传达到每个职工心中。此外，在“端午”“五一”“国庆”等重要节日期间，为进一步增强党员干部廉洁过节意识，该公司严格落实中央八项规定，开展对重点领域和关键岗位人员的管理和监督，驰而不息纠治“四风”，坚决筑牢党员干部职工廉洁纪律防线。

　　一份份沉甸甸的收获，见证着开拓煤业高质量发展的铿锵足迹，记录着矿山人不负时代、不负韶华的奋斗精神。于高山之巅，方见大河奔涌，于群峰之上，更觉长风浩荡。开拓煤业展望未来发展的光明前景，凝心聚力、鼓舞斗志，汇聚实现集团高质量转型发展的强大合力，努力开创各项工作新局面。