“燕冀之御、秦蜀之经”的灵石县，素有“千年文化之乡”的美誉。坐落在人杰地灵的灵石县南关镇石膏山脚下的南河煤业，在上级党委、政府及国泰公司的高度重视和坚强领导下，南河人心中有信仰，脚下有力量，苦练内功、统一思想、上下同心，以顽强拼搏的斗志、昂扬奋进的姿态，推动矿井全方位、立体式高质量健康发展。 以安全质量标准化、班组建设为突破口，狠抓安全管理;围绕高效开采、绿色开采，努力建设智能化矿井目标;优化生产布局，持续推进综合机械化生产工艺，减人提效;完善各项考核制度，加强成本管理和煤质管理;发挥党组织的引领示范作用，以过硬的队伍和严格的管理实现安全与生产、安全与效益、安全与环保的共赢……亮眼成绩单的背后，是企业生产力的体现，是企业潜力释放的信号，更是南河煤业党政领导班子多年来雄狮般自信的战斗力和意志力的完美诠释。眼光向外，刀刃向内，精准对标找差距，深挖内潜增效益，南河煤业以笃行不怠的前进脚步，保障了矿井安全、高效、绿色、环保各项工作和矿井产能的稳定有序。
优化设计合理布局 跑出生产“加速度”
在企业生存与发展的道路上，如何开局破题、靶向施策、精准发力?如何提质增效、提高生产、深挖内潜?这是南河煤业长久以来一直思考的问题，这是使命，更是责任。南河煤业准确识变，科学应变，在正确的规划布局下化解了发展道路上的各种风险挑战，赢得生产发展的良好局面。 南河煤业地质条件复杂，断层较多，巷道围岩稳定性较差，压力大。为此，该矿从实际情况出发，强化地质勘探工作，开展了三维地震勘探和补充地质、水文勘探和矿井隐蔽致灾因素勘查，为矿井系统布局和调整、综合机械化工艺的全面推进创造了条件。该矿先后优化了采区运输系统和综采工作面的巷道布置，简化了原有辅助运输系统，适应了下一步设备材料运输、原煤运输的自动化改造要求。该矿根据自身条件，从培养技术型管理人才、技能型职工队伍入手，通过引进和委托培养，打造出一支适合综合机械化生产的团队，形成了一采两掘的生产格局，综合机械化率达到100%，极大地提高了生产效率。 优化布局，科学生产，不是一朝一夕，也不是一时兴起，而是需要拿出一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干的韧劲，常抓不懈，久久为功。南河煤业通过进一步明确领导安全生产任务、责任，从重点工程安装、生产组织、系统调整分解落实，强化了领导班子成员组织协调、现场指导、过程控制和结果考核责任;每日召开施工、生产的协调会，强化了该矿统筹协调调度能力，确保生产组织正常;与重点区队签订安全责任书，细化重点工程施工顺序，及时调整因地质条件、系统变化的区队生产组织，努力完成月度各项生产任务;保障系统和设备每日的检修时间，通过提高设备运行、系统运行的可靠连续性，保证设备合理使用以及生产时间;通过治理好水煤和大块矸石，保障了煤质以及运输的连续性。 一项项举措实打实推进，一个个方案硬碰硬落地，南河煤业瞄准“生存线”与“发展线”，高起点上再跃起，交出一份满意的“南河答卷”。
技术先行安全管控守护发展“生命线”
安全生产是责任红线、发展底线和生命线，是企业发展的永恒话题。南河煤业始终坚持以高质量发展统揽全局，持之以恒、坚持不懈地抓紧抓好安全生产工作，推动企业安全管理全面提档升级。 南河煤业根据特定的生产条件、生产布局和地质条件，在每个采掘活动开工之前通过召开技术论证会，研判顶板、机电运输、一通三防、防治水等风险，从而研究制定切实可行的施工方案，编制有针对性的安全技术措施。在实际施工中，注重过程控制，逢掘必探，采取电测法、钻探法等手段指导现场施工，对现场威胁安全、影响进度的生产场所，及时组织现场会，研究方案，制定措施，坚决做到方案不完善不施工，措施不落实不施工，隐患不消除不施工。 安全生产人人有责，该矿利用班前会、周五安全活动等形式，将每个工种可能存在的“三违”行为，向广大职工进行宣讲，进一步规范职工的操作行为;对查处的“三违”行为，严格按照“四不放过”的要求处理;坚持安全标准每日一题、职工班前会安全宣誓活动，推广“手指口述法”叙述岗位标准操作要领，开展“我要安全”和“三不伤害”专题讨论，持续开展严重三违“零容忍”，在全矿范围内形成浓厚的职工按章作业、按标准施工的良好安全氛围，确保矿井安全生产形势持续稳定。 班组建设是南河煤业综合性建设的基础，是矿井组织生产经营活动的基本单位，是安全文化建设的前沿阵地。南河煤业在总体班组安全管理标准的基础上，针对不同施工要求的区队班组分别形成具体的安全管理要求，有针对性的对不同岗位、特殊生产条件下的安全管理要求进行指导和督查。通过凸显区队在班组建设中的主导作用，完善班组长管理考核机制，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用。 在安全管理的道路上，南河煤业深知可靠的生产系统、健全的监测监察系统、过硬的职工队伍和精细严格的安全管理是保障矿井持续健康发展的保障。该煤业严格树立“科技保安、素质保安、管控保安”的安全发展理念，夯实安全是发展的第一要务思想，摸清南河矿井人、机、环境、管理的短板，不断探索创新矿井的安全文化和管理理念，重点抓住人在安全中的关键因素、物的促进保障因素，创造良好的生产环境，在安全管理上不断创新，提高安全管理水平。
主动求变智慧创新深度释放“智能化”
建设智慧矿山是行业技术革命、产业转型升级的战略方向，煤矿智能化建设代表着先进生产力的发展方向，是行业迈向更高质量发展的必由之路。南河煤业凭借过硬的技术实力，在加快推进煤矿智能化建设的道路上奋勇前行。 南河煤业以搭建智能矿井总体架构中的控制层和设备层为基础，以“机械化换人，自动化减人”为手段，以“少人则安，无人则安”为目标，通过对矿井主运输、中央及采区变电所、主排水泵房、采区集中运输皮带、综掘工作面及地面变电所、通风、压风机房等主要生产系统自动化技术及装备升级改造，保障了设备运行可靠性，降低了因人为误操作、不规范操作的事故率，设备运行保持了较高的开机率，并做到了实施监控和故障分析，辅助现场维护人员快速精准排除故障;同时实现了泵房、变电所等远程集中控制，有效解决了岗位操作人员不足的问题。 建设智能化集中管控平台能有效解决多系统相对独立，实现数据共享，增强横向协同指挥的能力。南河煤业根据该矿自动化建设的实际情况，构建环网系统，增设相对应的接入节点，单独设立集中控制室，满足矿井正常使用。系统设计按照《煤炭工业智能化矿井设计标准》(GB/T51272-2018)要求，做到了技术先进、安全高效、功能适用、经济合理，并具备可扩展性、开放性和灵活性。南河煤业接入现场自动化子系统，地面主通风系统、地面压风机系统、矿井供电监控系统(地面10KV变电所、中央变电所、采区变电所)、主斜井胶带机系统、主斜井架空人车系统、煤仓绕道掘进工作面系统、井下排水系统(中央排水泵房、采区排水泵房)等均能实现远程监测控制功能。信息化子系统通过接入服务器，各主要生产场所控制、监测数据等均能实施上传。 此外，南河煤业针对矿井复杂地质条件的实际情况，对一些回采、准备巷道中不具备集控的排水点进行水位控制自动排水功能改革，增加了运输安全可靠性。
以“绿”为底精准施策描绘发展“新画卷”
近年来，南河煤业时刻牢记习近平总书记的殷殷嘱托，始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持生态优先、科学有序开采的可持续绿色发展战略，矿山生态环境水平迈入新台阶，矿山绿色经济发展驶入快车道。 南河煤业矿井主要地质环境风险由开采沉陷和矸石外派堆集引起，煤炭开采后地面沉陷和山体崩塌造成地表径流变更，直接影响农作物耕种，特别是局部地表常年积水，造成耕地绝收。为此，建立了采空区地表观测点，定期对塌陷区范围地表沉陷情况进行观测，定期开展开采地表环境损坏评价，及时处理地表环境变化存在的隐患和问题。同时实施尾矿矸石堆积点边坡治理，疏通矸石堆积点排水沟，雨季定期巡视，汛期专人值守，杜绝了尾矿矸石堆积点矸石流淌造成的灾害发生。 南河煤业坚持“保护中开发，开发中保护”的原则，在开采过程中，配合地方政府对地表产生的沉陷区进行复垦。截至目前，矿区采空塌陷影响面积约为476.19公顷，最大塌陷深度3m，其中耕地面积为447.45公顷，住宅用地面积为28.74公顷，塌陷区内村庄已完成异地搬迁安置，对搬迁的后庄村、金旺村、乔家山村已复垦完毕。具备复垦条件的已协助当地复垦成耕地，交给当地居民继续耕种;具备复垦条件的积水区，该矿已协助当地整理成塘。 南河煤业以构建矿区立体绿化为目标，用草坪、花坛、绿篱、常青树、落叶乔木和灌木等构成宜人的空间层次;矿区绿化率占可绿化面积的80%以上。在生产区“见缝插绿”地栽培小灌木和草坪;在主井皮带、副井绞车房、主通风机房、空压机房和筛分车间等处的产生噪声较强，种植具有吸声效果的树种;在矿井工业场地场界外、进矿道路、矸石场道路附进密集种植大量乔木，使得规划期内矿区绿化率达到预期的指标。矸石堆积地实现覆土植树，累计植树2.2公顷。 南河煤业深入开展节能减排和环境保护工作，建立矿井水、生活污水处理系统。对井上下废油进行集中收集处理;加大节能技术改造，大功率设备均实现变频启动，加大了资源的循环利用;加强对废水、煤矸石等综合利用技术研究，减少污染物排放，提高了废弃资源的重复利用率;加强对矿山建设的矿井水及生活污水处理设施运行管理，确保污水处理设施稳定运行，处理后的矿井水循环使用于井下防尘、地面降尘和绿化用水;继续开展矸石充填工程，同时进一步探索其他矸石综合利用其他途径，加快现有矸石堆积点矸石的处理，力争消耗生产产生的全部煤矸石，实现煤矿开采无废或少废排放。 在新赛道新征程上，南河煤业坚持自主创新，深耕“责任田”，挖掘效益源，将生产、安全、智能化、环保等作为发力点，全面提升硬实力和软实力，增压力、鼓干劲、谋创新，以各项工作的实际成效，持续形成推动美好南河高质量发展的有效抓手和磅礴力量。 |
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