亨元煤业位于寿阳县解愁乡陈家河村，最早开采可追溯到1940年，井口在副井广场处。1991年10月，中国人民解放军总政治部直属工作部在原址上重建矿井，1994年移交解愁乡政府接管，成立陈家河煤矿。历经多次联营扩建、改制重组成为股份民营企业。2009年兼并重组后为单独保留矿井，整合后井田面积为6.2366km2，矿井核定生产能力为60万吨/年，截至2021年底，全井田保有资源储量9530万吨。追溯时光，岁月峥嵘，在历史的长河里，亨元煤业迈着铿锵有力的步伐，艰苦奋斗、真抓实干、争创一流，紧紧围绕“保安全、稳生产、抓经营、强党建”的工作思路，以党的建设为引领，科学组织生产、加强精细化管理，安全生产平稳有序，各项工作稳步推进，在新时代的伟大征程上奋力前行，书写壮美画卷。

　　国家矿山安全监察局山西局党组书记、局长胡海军在亨元煤业检查指导工作

　　“安全生产月”活动启动仪式

　　“安全生产月”地面消防应急演练

　　整体面貌图

　　无轨胶轮车

　　新配回风立井

　　党建引领强作风

　　凝聚发展正能量

　　党建工作怎么抓?是亨元煤业在党建道路上始终不断探寻、研究的“课题”。近年来，亨元煤业凸显党建工作的主导作用，着力提升党建工作水平，推动党建工作与企业发展同频共振、互融共进，以高质量党建引领矿井高质量发展。

　　该公司坚持理论学习，严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党建工作的“第一要务”，在学懂弄通做实上下功夫，及时跟进学、持续深入学，坚持学思用贯通、知信行统一，把理论学习作为提升党员干部政治理论水平的有效途径，制定学习计划，发放学习书籍，通过党总支中心组理论学习、个人自学相结合的方式重点学习，持续开展党史学习教育常态化、长效化工作，引导党员干部适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。

　　该公司持续推进清廉国企建设，加强理想信念教育，深入开展党章党规党纪和法律法规教育培训，加强党性修养，提高法治意识。纪检组亲自下车间组织党员职工学习《中国共产党纪律处分条例》，强化基层党员职工遵纪守法意识，进一步推动和巩固了企业清正廉洁、风清气正的工作环境。根据干部清廉动态研判情况进行预警，强化对干部廉政情况的跟踪分析，维护政治生态，进一步完善了领导干部廉政档案和监察对象基本情况表，新增了重点岗位管理人员档案，健全完善、规范管理干部廉政档案。组织党员干部集中学习了《干部人事档案工作条例》，重点学习干部人事档案管理对干部的选拔、培养、管理的重要意义，切实提高了干部职工的政治素养、夯实了理论基础，以理论指导实践，增强广大党员干部做好干部人事档案工作的自觉性和主动性，推进干部人事档案工作不断迈上新台阶。组织党员干部学习《中国共产党问责条例》，定期观看警示教育片，促使警示教育常态化。加强日常及重点节日监督，确保党员干部时刻紧绷廉洁自律和作风建设这根弦，切实提高廉政意识和“红线”意识。

　　面对当前疫情防控的严峻形势，亨元煤业按照寿阳县疫情防控领导组和晋能控股集团疫情防控总体部署，建立“外防输入、内防扩散”防控线，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，让一面面鲜红党旗在疫情防控第一线高高飘扬。为保证核酸检测全员覆盖，购置了“小白”核酸采集厅一座，方便职工群众。严格落实分餐制，后勤中心党员带头对就餐人员测体温、登记，坚持对公共场所进行消杀。主动带头摸排密接和次密接触者，积极配合公共场所做到测温、验码、查证、戴口罩疫情防控“四要素”。在疫情防控动态清零中，该公司广大党员干部积极参与到疫情防控志愿者队伍中，为疫情防控提供了强有力的组织保障，铸就守护职工群众生命健康的铜墙铁壁。

　　紧抓安全不放松

　　守护发展生命线

　　亨元煤业切实加强安全生产管理，严格落实各项安全举措，紧抓安全生产“不放松”“不拖拉”“不手软”，全方位保证安全生产工作的稳步运行。

　　该公司利用矿长安全办公会、安全例会、调度会等各项会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，各科室区队管理人员利用班前会时间向班组人员传达学习文件、会议精神。坚持不懈抓隐患排查治理工作。扎实开展安全专项整治三年行动工作，成立了专项整治工作领导组，确立重点工作任务及整治项目，并建立责任清单，动态更新了矿井隐患问题和制度措施“两个清单”，促进整治到位。开展了安全生产领域风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动，成立了集中行动工作领导组，全面组织各类自查整治，查出的隐患问题已全部整改完成并销号。

　　该公司全面推进安全生产标准化管理体系建设工作，重新修订了安全生产责任制320项，管理制度506项，修订岗位流程标准指导手册87项内容，增设风险评估流程表、安全确认表;更换各类牌板120余块，对巷道粉刷和管路防腐刷漆整理;对管理体系工作的责任划分、目标任务、监督检查、奖惩兑现等进行了详细规定;对各专业的资料进行了补充、修改、完善，起到指导、记录现场安全生产全过程作用;结合日常巡查、月度自检、每月两次专业自检及上级公司、监管部门检查提出的问题及建议及时消除隐患，改善生产现状，确保安全生产标准化管理体系动态达标。

　　该公司加强双重预防机制建设，矿领导带班下井持续对各区域重大安全风险管控措施落实情况进行跟踪检查，确保所有重大风险处于可控状态。推进“网格化”安全管理模式，修订了矿井“网格式”安全包保管理办法，调整了各级包保领导各自包保区域、工作面，上半年各级包保责任人按照各自包保区域组织开展包保检查860次，所有隐患问题全部按照“五定”原则进行了落实整改。

　　狠抓重点灾害治理，在瓦斯治理方面，抽放到位，系统设施稳定可靠，严格日常监测监控管理;在防治水方面，严格执行物探先行、钻探验证、化探跟进的综合探测验证制度，确保工作面安全生产;加强顶板管理，建立各种巡查观察记录台账，深入顶板离层仪和锚杆测力计的矿压观察及数据分析，稳步提升顶板管理水平，创建安全生产环境。

　　强化应急管理，结合实际，编制有完善、可操作性强的事故应急预案、专项预案和现场处置方案，并严格按照规定上报备案。保证应急物质储备充足，应急救援队伍人员培训合格，按计划开展实战应急演练。

　　狠抓安全培训教育，坚持周五安全活动警示教育活动，以“安全生产月”活动为契机，组织开展“深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产重要论述”专题教育、“安全生产月”活动启动仪式、安全生产咨询日专题活动、主要负责人讲安全等活动。今年“安全生产月”活动期间共定制了宣传牌板4块，印制安全条幅25条，印发安全宣传资料650余份，召开安全例会组织职工安全学习3次，组织16个专业科室区队集中观看了事故案例警示教育和“生命重于泰山电视专题片”教育学习，累计1480人(次)。

　　生产环保“双丰收”

　　构筑发展新格局

　　亨元煤业以经济效益为中心，以降本增效为重点，以精细化管理为抓手，全面推进公司各项工作，经济态势稳中向好，同时始终坚持“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，牢固树立“抓环保就是抓经济”的思想，走出一条煤矿安全发展与绿色环保“双丰收”之路，形成人与自然和谐发展的新格局。

　　——原煤产量：生产原煤60.13万吨，完成年度计划60万吨的100.22%;

　　——掘进进尺：4713米，完成年度计划4000米的100.28%;

　　——销量：60.13万吨，产销平衡;

　　——销售平均单价为483.80元/吨，同比增长180.48元/吨;

　　——营业收入：28862.51万元，完成年度计划21628万元的133.45%;

　　——利润：6201.24万元，完成年度计划3055万元的202.99%;

　　——完全成本325.12元/吨，同比减少28.56元/吨;

　　——生产成本252.07元/吨，同比降低37.73元/吨;

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　　这是亨元煤业2021年一张张振奋人心的亮丽“成绩单”，成绩的背后更是一种态度与责任。

　　此外，今年上半年，亨元煤业圆满完成各项任务指标，实现时间任务“双过半”，盈利达5945.40万元，创下历史新高。亨元煤业始终坚持科学部署，优化采掘顺序，合理组织生产，不断创新发展。

　　近几年来，亨元煤业大力推进小煤柱、无煤柱沿空留巷技术，目前已成熟掌握沿空留巷技术。这一技术可以减少掘进进尺，缓解采掘接替紧张状况，提高煤炭回采量，增加矿井的经济安全效益。如去年4月份完成结束的030301回采工作面，采用“支-卸”组合泵充强力支柱沿空留巷新技术，设计留巷长度775米，多回收资源35464吨。不断推进科技应用，在主水泵、空压机、地面供电系统等场所实现远程控制无人值守，正在推进智能化掘进工作面建设，计划在今年底明年初正式投入使用，提升矿井本质安全和智能化水平。

　　该公司坚持问题导向、目标导向和结果导向，不断健全机构部门，完善安全、技术、生产等管理队伍。落实“降、减、提”指标，狠抓精细化管理。以年度生产经营契约指标为目标，按照时间节点、专业任务，层层分解，细化落实，责任到人，形成人人肩上有担子，个个头上有指标的立体管理模式。2021年精准降低采购成本，修旧利废、优化工艺减少材料消耗87.05万元，提量增效实现506.6万元;办公用品通过晋能控股e购商城进行电商化采购，大宗原材料、设备每月按计划通过集团集中统一采购……2021年降本增效累计达到1735.63万元，经济态势稳中向好，开创了高质量发展新局面。

　　亨元煤业以加快完善环保设施建设、扎实推进环保节能工作有序开展、按时完成环境保护验收各项工作为抓手，积极推动各项环保工作顺利进行。该公司进一步完善了《环境保护管理制度》，形成制度为“纲”，各部门制度为“领”，一级管一级，层层抓落实的良性运行管理模式，保证环保管理工作的有序有效开展;制定了环境保护培训管理制度，对全体员工及环保岗位人员进行培训，加深了全体职工对环境保护重要性的认识;严格落实隐患排查制度，每周由主要负责人带队对公司环保设施进行巡查，并“五定”落实隐患问题;以“6·5”世界环境日为契机，大力宣传环保知识，通过发放宣传单及悬挂条幅，增强公司职工对环保的认知。该公司矿井水处理站通过初级沉淀、二级沉淀、石英砂过滤、活性炭过滤、精密过滤器、反渗透工艺，处理后的矿井水用于井下生产用水，剩余部分达标外排;主、副井各建设一座生活污水处理站，通过生物接触氧化、超滤、反渗透工艺，处理后的水用于主井生产、绿化洒水、降尘，全部回用不外排;配套安装了5台燃甲醇锅炉，为矿井生活、生产供热;建设了全封闭储煤棚和全封闭煤泥棚;公司喷淋洒水设施、道路清扫车、雾炮洒水车、道路吸尘车正常运行，对工业广场实行不定时清扫洒水，确保行驶道路清洁无污染。

　　未来有期待，前进有方向，行动才有力量。亨元煤业正以更高的标准、更严的要求、更大的作为、更好的业绩，谋划长远，努力构建安全、集约、高效生产模式，走出高质量可持续发展新路子，以优异成绩向党的二十大胜利召开交出满意答卷。