“昨日两次锅炉熄火!在魏工与一值、四值的共同配合下，处理较为得当!”部门领导对他处理险情的评价。

　　“我是锅炉专工我先上!”他遇事总是这样说。

　　他就是魏建林，1991年从临汾电校毕业到侯电，现任侯马热电发电部锅炉专工。

　　多年来，他在不同的岗位履行着同样的“使命”，践行着同样的“匠心”，在公司多项“攻坚”任务面前，他始终以雷厉风行的作风和迎难而上的品质，干在先、冲在前，攻坚克难、一往无前，先后在多个岗位上，磨练出冲锋陷阵“排头兵”的尖刀角色。

　　勇挑重担助公司降入炉煤成本

　　针对动力煤价居高不下，公司决定进行低热值煤的掺烧，降低燃煤成本，相关专业进行了运行方式和设备现状充分分析，由魏建林团队对机组控制逻辑方式进行了细致修改，满足锅炉燃用低热值煤的必要条件，事无巨细地制定了入炉煤掺烧方案，通过实际运行中不断积累、总结、优化、完善，入炉煤的平均热值从2月份的4218kCal/kg下降到六月份3732kCal/kg。最大限度地实现了控煤种、控单价、降热值、降煤耗、提硫份、提性能，为该公司节能降耗、稳定运行扫除重大障碍。

　　作为专工，魏建林说：“我们不回避、不退缩，主动靠前，从源头逐一解决相关难点问题，一定要把燃用低热值煤这块‘硬骨头’啃下来。”他与团队劲往一处使，一定要解决这一困扰机组稳发的难题，制定了《关于入炉煤挥发分偏低的运行措施》。他勇挑重担、迎难而上，回忆起当初那段日子，他说：“主动与部门其他同事、各主值、巡检工沟通交流，碰了多少难，自己也记不清了。”精诚所至金石为开，在无数次尝试探索之后，终于抢抓机遇，及时准确掌握所需数据，创造性破解燃低热值煤问题。

　　恪尽职守协调运行基础管理

　　安全稳定是机组运行的软实力。由于机组ACE控制方式较多，负荷变动频繁、变动幅度大，入炉煤硫份较高，多项环保参数要求日趋更加严格，导致#1炉空预器出入口差压短期内由1.0KPa增大至3.2KPa(300MW)，给机组接带负荷及安全运行带来不利影响。魏建林在调研兄弟单位成功经验的基础上结合本公司设备的实情制定了控制和降低空预器差压的运行技术措施，并在实施中不断优化、调整，有效控制和降低了旋转式空预器出入口差压。功夫不负有心人，这一项不仅为公司节约1.18万元/天，还为公司1号机组长期安全、稳定运行创造了充足条件。

　　他收集、整理公司双机组从基建期起到今所发生的不安全事件，并进行分类汇集成册、印刷下发每个工友，他定期对所有集控运行人进行授课讲解，使运行工实操和事故处置能力明显提升，能够心知肚明地正确、果断地处理各类事故。他注重从工友们思想上的“关节”打通，促使他以更高的热情迅速投入到锅炉专业服务运行工作当中。

　　永葆匠心关键时刻勇挑重担

　　50岁的他作为一名运行经验丰富锅炉专工，不仅在专业技术表现优异，在公司各项急难险重工作中、忙碌的生产一线和培训现场也不乏他的身影。在生产工作方面，他是该部门青工眼中出了名的“能吃苦”。

　　众所周知，打压试验是机组启动前的一项重要工作，为了最直接看到锅炉各设备情况，时时关注各部位压力变化，他主动扛起重任，连续多年申请参与到该项工作中来，并通过对打压一次成功，对各设备的精确测算以及对强度的精心把握，形成满足启动锅炉条件，为机组安全经济环保运行提供了宝贵的数据资料。

　　在管理培训方面，魏建林更是出了名的“肯负责”。为积极响应该公司加强后备人才培训的号召，从担任专工起，他就承担起锅炉日常培训的工作，除了在工作之余细心总结学习过程中所获得的经验与知识，他还先后参与了《锅炉运行规程》等多个课件的制作，并担任起新员工与转岗人员专业培训讲课的任务。

　　在师带徒方面，他将“每天带着问题上班”的学习方法通过言传身教传递给工友，并注重对其动手能力的培养。在他的倾囊相授下，多名青工很快都成为了技术骨干。“忙完这阵子好好休息下!”这是魏建林常常挂在嘴边的口头禅。但工作像地里的韭菜，割过一茬，又长一茬。他如辛勤的园丁一般，在这片他热爱的热土上辛勤耕耘，多年来先后获得晋控电力安全生产先进个人、华北电力大学集控培训优秀学员、侯马热电劳模等多项殊荣。