本刊讯(通讯员张东伟)一季度以来，晋能控股煤业集团白洞矿业公司不断强化安全生产红线意识，重大隐患、涉险隐患排查治理，以思想保安、行动保安、制度保安抓实首季安全生产工作。

　　思想保安强教育。该公司通过晨会、班前会、安全学习周等形式，开展安全专题教育、安全事故案例分析、安全大讨论等活动，将安全形势、安全任务、安全目标讲明白、讲清楚，教育广大干部员工认清形势，时刻保持清醒头脑，始终把安全工作摆在第一位。同时，利用网络载体讲安全、井口大屏播警示教育片、组织学习新版《安全生产法》的方式，进一步引导广大干部职工提高自身政治站位、增强安全意识、担好安全责任，共同营造良好的安全氛围。

　　行动保安确保安。该公司以彻底消灭事故隐患为目标，扎实开展全覆盖、拉网式的安全隐患大排查，对发现的问题做到当班消除，对暂时不能消除的问题，制定专项措施确保隐患可控，有效遏制防范各类生产安全事故的发生。同时，为使现场安全不脱节、无漏洞、不失控，严抓“三违”管控，以“三违”严打高压姿态，倒逼职工行为规范，有效防范零打碎敲事故的发生。

　　制度保安严管控。该公司牢牢拧紧责任“阀门”，以“三个‘三年行动’”为抓手，大力推行“网格化”精益管理，坚守“九条”红线，持续防范化解“26类风险”，严格执行“零报告”、领导干部“十七亲自”、区队干部“五亲自、五必须”等规定制度，以“制度保证上严格有效，监督检查上严格细致，隐患处理上严肃认真”的工作作风，对涉事故隐患和变化作业风险严密管控，有效夯实了安全管控的基础。同时，对“一通三防”、辅助运输、机电设备、顶板、劳动组织以及生产接续的管理，制定专项安全保障措施，全力确保安全生产平稳有序。