本刊讯(通讯员贾屹)一季度以来，山西寿阳段王煤业集团咬定目标不放松，攻坚克难、砥砺奋进，多措并举聚力安全生产，为高质量完成全年任务目标开好局、起好步，全力奋战首季开门红。

　　该集团盯紧“冬奥会”“全国两会”等重点时期的安全把控，把段王矿两综采工作面过构造期间的顶板、放炮、通风瓦斯管理;友众矿150202工作面安装、调试期间大型设备的拉拽、起吊、装卸及运输管理;平安矿15107工作面要加强回撤安装至中部切眼期间设备的运输管理等列为矿领导下井带班、安全监察专员值守带班检查、机关的安全小分队的管控重点，全面落实安全防范措施，为实现首季开门红提供强大的安全保障。

　　该集团各级管理人员提高认识、提高站位，扑下身子，包保领导坚持到分管部门上好安全第一课，结合百日攻坚行动，扎扎实实做好安全工作，确保安全不出问题。狠抓安全生产标准化体系建设工作，围绕标准制定详细的办法与举措，做到有目标、有措施、有制度，通过扎扎实实的工作，不等不靠，在标准化上创出“翻天覆地的变化、改头换面的变化”的业绩。

　　该集团还深入开展保生产经营目标劳动竞赛。以高产高效矿井、高产高效区队建设为抓手，抓正规循环，保大区接替，广泛组织开展形式多样的劳动竞赛活动，制定奖励办法，建立竞赛台，全力完成一季度各项生产经营指标。针对工作中存在影响生产进度的难点和瓶颈，组织攻坚团队，充分发挥劳模、工匠和科技带头人的作用，集众智、聚合力、破难题，奋力攻坚，坚决夺取首季开门红。