谢东平，男，2005年1月参加工作，中共党员，山西焦煤西山煤电集团东曲矿掘进三队队长。他27年如一日奋战在煤海深处，以共产党员的坚定信念和执着，谱写了一曲新时代奋斗者的赞歌。 　　不负韶华 　　作为一名80后，谢东平从一个年轻职工到一名经验丰富、管理卓越的掘进队长，一路拼搏进取，练就了他永不服输的坚毅品格。如果说担当是人的脊梁，那么掘进职工就是企业的脊梁。随着疫情防控常态化，矿井经营指标要求的严格化，生产队组材料配件费用紧张度可想而知。面对掘进三组设备老化严重，施工巷道地质条件差，所用钻机、钻杆、钻头等配件消耗量居高不下的难题，谢东平从精细化管理入手，把节能降耗和内部挖潜作为重要途径。一方面他充分利用各种会议，大力开展宣传教育，使广大职工摒弃老思想、旧观念，牢固树立了“省下一分钱就增一分利”的管理理念，能检修的检修，能重复使用的决不换新，不断加强检修质量，坚持回收复用。另一方面，他在实际工作中，严格奖惩机制，将材料的管理与班组的考核挂钩，充分调动职工人人争当节约能手的积极性，真正做到了节约从每个细节做起。2020年生产进尺组织2075米，任务完成率92.2%，较去年增长8.1%，全年配件消耗较去年下降7.6%。面对难题，他以奋斗者的姿态、以求真务实的状态、以攻坚克难的斗志，扛起了肩上的责任，为矿井经济效益稳步提升付出了汗水和智慧。

　　人生无悔

　　“人生最大的遗憾不是‘我不行’，而是我‘本可以’”。本着能干事就要善钻研、敢攻坚克难的拼搏劲头，他坚持将现场安全管理作为重点，他常说“只要我们抓牢现场安全管理工作，就能把各项规程落实到具体工作中，避免各类事故发生，实现煤矿的长治久安。”他坚持抓职工班前安全教育，每天班前会他都严格按照“六必讲”要求，把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，他会及时组织职工整改，直到隐患排除才开工;发现职工操作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。一开始有些职工不理解，觉得他小题大做、斤斤计较，但随着时间的流逝，职工们都称他为“安全墙”，因为他就像一面坚固的墙壁，为员工们筑起一片安全的天空。2020年查处“三违”42条，排查大小隐患共227条，带头整改落实隐患31条，督促整改隐患196条。在安全生产标准化建设中，他积极推行安全生产，始终严格落实“明细化管理”，对照标准分项考核，以量计资，逐条分析要求，层层落实惩罚，极大地促进了职工上标准岗、干标准活，为全组的工程质量达标奠定了重要基础。

　　未来可期

　　遵循着想干成事就要乐奉献更要恪尽职守的原则，他处处发挥着模范带头作用，他就是地层深处的“开路先锋”。岩巷掘进时，操作锚杆机打顶眼、打帮每一项都不是轻松的活儿，风锤的震动、刺耳的噪音，就是在这样的工作环境中，谢东平每月下井天数都在25天以上，他就像一头不知疲倦的老黄牛，干活从不挑肥拣瘦，偷懒耍滑，迎头的重活、累活总是抢着干。面对矸石充填项目工期紧任务重，巷道开口贯通、搬家倒面，施工过程中多次揭露地质构造等问题，谢东平都冲锋在前，勇挑重担。在施工28802切眼时，断面跨度达11.5米，为保证施工安全，他采用分次成巷技术，先以小断面施工贯通，在二次扩巷时他又创新性地采用了后退式扩巷工艺，减少了设备搬迁环节，工程提前2个月完工，为东曲煤矿矸石充填项目按期投产争取了宝贵的时间。他注重学技术、学规程，针对因巷道开口小制约生产效率的难题，多次深入现场反复揣摩，设计出一套轻便、灵活、耐用的皮带机，降低了劳动强度，实现了综合机械化。他时刻保持着不懂就问，不会就学的学习状态，时常找有经验的老师傅研讨生产中遇到的难题。他言传身教，边干边讲解边培训身边的新工人，把自己掌握的知识技术毫无保留的传授给大家。矿井正因为有像他一样许许多多的奋斗者，才汇聚起巨大的正能量，守护着矿山的平安。

　　幸福源自奋斗、成功在于奉献。他没有感天动地的豪情壮志，没有惊世骇俗的壮举，他扎根矿山、投身煤海，在地层千米的煤海深处，常年以煤作伴，夜以继日拼搏实干，用勤劳的双手一次又一次完成了领导交给的艰巨任务。他默默无闻地用自己的行动诠释了热爱矿山、奉献矿山的信念，把自己的青春献给了煤炭事业，人生犹如煤一样赤热而真诚。